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香煙網(wǎng)訊，12月28日，上市半個(gè)多月以后，一路走高的“潮玩第一股”泡泡瑪特股價(jià)在今日表現(xiàn)出較大幅度滑落，盤(pán)中一度下跌16.4%至72.05港元。泡泡瑪特股價(jià)大跌是怎么回事?為何泡泡瑪特股價(jià)大跌近10%，“潮玩第一股”如何守住千億市值?

截至收盤(pán)，泡泡瑪特股價(jià)小幅回升，報(bào)收77.65港元/股，跌幅9.92%，總市值1088億——相較昨日收盤(pán)少了約120億港元。

12月11日，泡泡瑪特登陸港股，38.5港元的發(fā)行價(jià)迅速被拉升至77港元，當(dāng)收69港元。此后，其股價(jià)一路穩(wěn)中上漲，最高超過(guò)96港元，市值達(dá)1200億港元。

事實(shí)上，美團(tuán)、騰訊控股、阿里巴巴、小米集團(tuán)等港股上市公司，今日股價(jià)都有較明顯跌幅，分別為6.88%、6.65%、7.98%、4.01%。但由于泡泡瑪特的表現(xiàn)一度回到了公司上市當(dāng)日的水平，有許多來(lái)自外界的聲音認(rèn)為，這是泡泡瑪特千億市值正在得到糾正。

在迅速突破千億市值后，泡泡瑪特得到了前所未有的關(guān)注度。

上周三，有濟(jì)南網(wǎng)友在抖音發(fā)布視頻，稱(chēng)自己在泡泡瑪特萬(wàn)象城店買(mǎi)到了已拆封的盲盒，封口處的黃色膠水等跡象使其質(zhì)疑門(mén)店有二次銷(xiāo)售行為。

對(duì)此，泡泡瑪特在第二天確認(rèn)該質(zhì)疑屬實(shí)，并表示已開(kāi)除并永不錄用5名涉事員工。公司接下來(lái)會(huì)對(duì)門(mén)店服務(wù)流程改進(jìn)，并開(kāi)展對(duì)各地門(mén)店的巡視，加強(qiáng)監(jiān)管。

盡管此類(lèi)事件問(wèn)題出在員工身上，但由于曝光后多名網(wǎng)友反映在北京apm、北京頤堤港等門(mén)店也有過(guò)類(lèi)似經(jīng)歷，泡泡瑪特還是因該管理疏漏問(wèn)題站上了輿論風(fēng)口。

除了這樣的偶然事件，泡泡瑪特所受最大爭(zhēng)議是其產(chǎn)品價(jià)值，以及是否足以支撐其當(dāng)前的千億市值。

12月25日，發(fā)表一篇名為《盒子里的期待——透視盲盒消費(fèi)》的文章，被視為對(duì)“盲盒經(jīng)濟(jì)”的評(píng)論。

文章介紹了泡泡瑪特盲盒對(duì)一名“90后”的吸引，并對(duì)盲盒經(jīng)濟(jì)崛起的消費(fèi)背景原因作出解釋?zhuān)詈笤谖哪┲赋?，有關(guān)盲盒的上癮和心理也在滋生畸形消費(fèi)，并引用專(zhuān)家建議稱(chēng)監(jiān)管部門(mén)應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范盲盒經(jīng)營(yíng)模式。

華南師范大學(xué)心理學(xué)院副教授韋文琦表示，對(duì)待燒錢(qián)的愛(ài)好應(yīng)當(dāng)保持正確的消費(fèi)觀念，消費(fèi)者可以為快樂(lè)買(mǎi)單，但不該為沖動(dòng)買(mǎi)單。

該問(wèn)題之所以受到關(guān)注，的確也與行業(yè)頭部公司泡泡瑪特亮眼的財(cái)務(wù)表現(xiàn)有關(guān)。

2017年至2019年，泡泡瑪特收入分別為1.58億元人民幣、5.14億元、16.83億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率為225.4%、227.2%。凈利潤(rùn)分別為156萬(wàn)元、9952萬(wàn)元、4.51億元，綜合毛利率分別為64%、71%、71.2%。

盡管受到疫情沖擊，泡泡瑪特2020年上半年的業(yè)績(jī)依然表現(xiàn)不俗，完成收入8.18億元，同比增長(zhǎng)50.5%，凈利潤(rùn)1.41億元。2020年前三季度，泡泡瑪特總收益為15.44億元，同比增長(zhǎng)49.3%。

所以，一旦IP盲盒這一目前的核心業(yè)務(wù)對(duì)于消費(fèi)者的吸引力可持續(xù)性受到考驗(yàn)，外界對(duì)于泡泡瑪特的質(zhì)疑聲就會(huì)更大。

此外，泡泡瑪特也在面臨來(lái)自名創(chuàng)優(yōu)品的TOPTOY等品牌的更激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。上市當(dāng)日，泡泡瑪特創(chuàng)始人兼CEO王寧曾對(duì)此表示，由于泡泡瑪特已在該行業(yè)長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持，塑造的競(jìng)爭(zhēng)壁壘很難被輕易攻破。

例如泡泡瑪特簽約的藝術(shù)家，這個(gè)群體是打造IP的關(guān)鍵人物，而IP又是公司眼下的業(yè)務(wù)命脈所在。“這些藝術(shù)家就像周杰倫和五月天一樣，你不可能再花錢(qián)造一個(gè)周杰倫。當(dāng)他們出現(xiàn)之后，這就是隱形的、更高的壁壘。”王寧告訴。

根據(jù)泡泡瑪特投資人與王寧的發(fā)言，公司未來(lái)將在現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上繼續(xù)拓展IP，去下沉市場(chǎng)和海外市場(chǎng)吸引更多人群;在跨界方面，電影和主題公園也可能是公司未來(lái)的發(fā)展方向。

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