3月的最后一周,部分地區(qū)已經(jīng)開始測檔評級了。據(jù)零售戶反饋,福建、廣東等省份,4月份即將開始恢復(fù)測檔評級工作。根據(jù)各地市場情況不同,所采取的評級標(biāo)準(zhǔn)也千差萬別。
以廣東某地市為例,分別節(jié)選了1月上旬、2月中下旬以及3月份大部分時間,根據(jù)零售戶的訂購金額、訂夠量、規(guī)格數(shù)量、重點(diǎn)品牌訂夠量以及一二類煙訂購量等因素,根據(jù)各項(xiàng)要素不同占比,對零售戶等級進(jìn)行綜合評定。
不僅如此,湖北地區(qū)的大部分零售戶,也已經(jīng)開門營業(yè)。隨著部分市場率先啟動測檔評級工作,標(biāo)志著常態(tài)化經(jīng)營終于到來了。
類型 :烤煙型 | 焦油量 :13mg | 煙氣煙堿量 :1.2mg | 一氧化碳量 :13mg |
煙長:84mm | 過濾嘴長:24mm | 包裝形式:條盒硬盒 | 單盒(包)支數(shù):20 |
包裝主色調(diào):紅 | 包裝副色調(diào):金 | 銷售形式:國產(chǎn)內(nèi)銷> | 產(chǎn)品狀態(tài):已上市 |
隨著市場狀態(tài)重新回歸常態(tài)化,各種問題也將集中凸顯出來,接下來零售終端恐怕要過一段緊日子。據(jù)零售戶反饋,終端目前面臨著以下3點(diǎn)的困難。
第一,門店租金的壓力。
2、3月份,大部分零售終端處于停工或者半停工的狀態(tài),大部分零售戶日常經(jīng)營收入只有以往的10%左右。大部分零售戶表示,房租占據(jù)了日常經(jīng)營中三分之一的支出,有些甚至達(dá)到一半以上。年前已經(jīng)支付過的租金,已經(jīng)很難挽回。對于這部分零售戶而言,租金壓力尚可。尤其是那些準(zhǔn)備春節(jié)后續(xù)租的零售店,恐怕要面臨關(guān)門歇業(yè)的困難。
第二,卷煙庫存的壓力。
2、3月份,部分地區(qū)為追趕進(jìn)度,增加了卷煙投放的頻率和數(shù)量。但在非常態(tài)環(huán)境下,這些卷煙往往轉(zhuǎn)化為庫存,給零售終端造成了一定壓力。除三類以下低端煙外,中高端卷煙庫存數(shù)量均有明顯增長。尤其是高端煙,一定要警惕價格下滑、非渠道流通等問題。高端煙當(dāng)中,又以大品牌為關(guān)鍵因素,保持華溪樓王價格穩(wěn)定,關(guān)系到整個市場能否平穩(wěn)過渡。
第三,屬地品牌培育的壓力。
在卷煙庫存當(dāng)中,屬地卷煙又占據(jù)了較大比重。每逢大事,煙草總要承擔(dān)撐起屬地經(jīng)濟(jì)大梁的重任。廣大零售戶能夠理解其中利害關(guān)系,但對于屬地品牌動銷問題,工商企業(yè)要予以極大重視。
在非常態(tài)環(huán)境下,屬地品牌有著供應(yīng)的優(yōu)勢。但在常態(tài)市場環(huán)境下,屬地品牌又要面臨庫存增加和省外品牌競爭的雙重壓力。尤其是在省外卷煙相對緊俏的情況下,屬地品牌更容易被擠壓。
第一,促進(jìn)零售門店洗牌。目前,很多商業(yè)公司都在做低息貸款,幫助零售戶緩解現(xiàn)金壓力。但是,應(yīng)該注意的是,煙草貸要有一定的門檻要求。
過去幾年當(dāng)中,零售店的數(shù)量實(shí)際上是供大于求的。很多夫妻店、雜貨店和臨街門店本來就面臨著關(guān)門潮的壓力,卷煙動銷能力相對較差,并存在非煙流通的問題。
借助疫情這一契機(jī),以2019年的訂貨情況為依據(jù),推動零售終端洗牌,淘汰一批競爭力較弱、存在感不強(qiáng)的零售門店,對于構(gòu)建一個健康的市場環(huán)境,很有必要。
第二,地產(chǎn)煙的培育策略。對于地產(chǎn)煙而言,過去兩個月中產(chǎn)生了較大庫存。相關(guān)的營銷策略,則應(yīng)該從現(xiàn)實(shí)激勵手段出發(fā)。一方面,針對消費(fèi)者開展各式各樣的營銷活動,強(qiáng)化地產(chǎn)煙的性價比。在此基礎(chǔ)上,通過一些團(tuán)購活動,來強(qiáng)化地產(chǎn)煙動銷。
另一方面,針對零售戶展開地產(chǎn)煙培育大賽。以常見的陳列活動、重點(diǎn)品規(guī)培育活動,帶動零售戶積極性。并通過自律互助小組,強(qiáng)化對產(chǎn)品賣點(diǎn)的講解,抓住一兩個賣點(diǎn),進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。應(yīng)該注意的是,無論是針對消費(fèi)者還是針對零售戶的營銷活動,要即時參與、即時兌現(xiàn)。
第三,高端煙的培育建議。在回歸常態(tài)環(huán)境之后,建議商業(yè)公司立刻采取“控量”策略。讓零售戶意識到,高端煙不是無限供給,要為接下來的經(jīng)營做好一定量的儲備,打消零售戶的顧慮。在此基礎(chǔ)上,強(qiáng)化市場監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊低價處理、非渠道流通行為。
同時,針對疫情過后口糧消費(fèi)回升的需求,協(xié)助零售戶做好口糧煙銷售工作。只要不低于零售指導(dǎo)價,口糧煙動銷越快、量越大越好,盡量推薦消費(fèi)者整條購買。只有加速口糧煙回款,才能爭取足夠的現(xiàn)金流,從而穩(wěn)定零售戶心態(tài),進(jìn)而穩(wěn)定高端煙價格。
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