2018上半年香煙品牌銷量及產(chǎn)品銷量都已出爐,那一類煙、二類煙、三類煙各品牌銷量如何呢?下面就由香煙網(wǎng)小編帶大家來了解一下一二三類煙品牌top10排名的相關(guān)信息。
芙蓉王:作為第一個百萬箱一類煙品牌,芙蓉王在很長一段時間具備價值與規(guī)模的雙重優(yōu)勢。
中華:正常情況下,中華下半年的排名還會往后挪一挪,這沒什么,只要不是目標需要設(shè)計出來的被增長就沒有問題。
黃鶴樓:盡管這兩年適度放滿了節(jié)奏,但黃鶴樓的產(chǎn)品仍然予人眼花繚亂的繁榮感,這是好事情,也不一定是好事情。
玉溪:玉溪還是具備領(lǐng)先優(yōu)勢的一類煙第四大品牌,與第二、三名差距很小,比第五名優(yōu)勢很大,但為什么大家總感覺玉溪最近兩年總有些力不從心?!
利群:與規(guī)模上的擴張相比,利群的一類煙總覺得少點什么,怎么形容呢?有點像沃爾沃,產(chǎn)品本身很不錯,品牌也有獨特的格調(diào),但和BBA相比,還是欠缺一些氣場。
云煙:云煙的一類煙主要集中在一高一低之間,印象之后,再無“大美云煙”。
蘇煙:如果沒有整合進來的“五星紅杉樹”,今天的蘇煙不敢想象。
南京:一類南京能夠居于第7位,是細支煙主流化、高端化的實證與推動。
貴煙:一類貴煙躋身前10位,完美地詮釋了高舉高打與抓好主場的戰(zhàn)略要義,前者解決影響力,后者決定空間感。
黃山:兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)之后,原來“皖煙”才是解決問題的關(guān)鍵,從新的“天都”、“徽商”來看,黃山在做好這個環(huán)節(jié)上的提升非常明顯,下一步的重心是賣好。
利群:“新版利群”的挑戰(zhàn)在于這個價位是否能夠成為未來的產(chǎn)品基座化,這只有市場才能給出答案,但我們不能坐等市場給出答案。
南京:聽說“炫赫門”有調(diào)價的意愿,現(xiàn)在其實沒必要再繼續(xù)糾纏于該不該、能不能,而是怎么調(diào)、怎么調(diào)更好。
黃鶴樓:“天下名樓”+基本完成對“金砂”置換的“銀紫”構(gòu)成了黃鶴樓二類煙的絕大部分,但黃鶴樓的重心顯然并不在于此。
黃山:二類煙尤其是本土市場的二類煙,早已成為往前走的基礎(chǔ)或者退回來的托底,不信問問黃山對于“皖煙”的情感。
雙喜·紅雙喜:如果不是那200萬箱的分母,雙喜·紅雙喜這20幾萬箱二類煙也是不錯的絕對貢獻,只是沒有如果。
七匹狼:“軟、硬紅狼”是七匹狼二類煙的絕對主力,也是七匹狼的真正根基。
黃金葉:依靠一短一細的爆款組合,黃金葉實現(xiàn)了二類煙的“逆襲”,嗅覺靈敏是一方面,敢于投入是另外一方面。
蘭州:要不是受限于產(chǎn)業(yè)分工和地域空間,“硬珍品蘭州”完全可以再進一步,蘭州也完全可以再進一步。
云煙:“細支云龍”要是早推出一年半載,云煙的三轉(zhuǎn)二是不是會更有殺傷力、成長性?扯遠一點,云煙的問題從來不是能力,而取決于能否擺正競爭者的姿態(tài)。
白沙:是“精品三代”完美地彌補了“天天向上”趨于平淡的后勁不足?不!“精品三代”開創(chuàng)了屬于自己的新精品時代。#p#副標題#e#
雙喜·紅雙喜:雙喜·紅雙喜是遙遙領(lǐng)先的三類煙老大,放在10年前甚至5年前都驕傲得一比,但時至今日,不說也罷。
云煙:二類云煙發(fā)展得越好,云煙對于三類煙越坦然,別人的尾大難掉或許就是云煙的后發(fā)優(yōu)勢。
紅塔山:連“新時代”都只能定位于三類煙,充分說明大品牌的結(jié)構(gòu)提升確實太難太難,只是紅塔山就只能在三類煙的起起伏伏中兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)嗎?
黃金葉:黃金葉的三類煙頗有些老中青三代結(jié)合的意味,既有整合產(chǎn)品,也有整合產(chǎn)品的二次開發(fā),還有全新概念的產(chǎn)品表達。
泰山:“我們就是泰山”——對——“我們”約等于就是將軍,三類泰山可以保證過日子,卻無法過上好日子。
白沙:屬于“精品白沙”的時代早已結(jié)束,但白沙還需要三類煙還需要過渡和緩沖。
南京:南京會Care自己的三類煙有多少、多多少?所以,我們也不Care。
七匹狼:前些年七匹狼用四類煙給自己挖的坑,這兩年慢慢用二、三類煙給填了上來。
紅金龍:不斷地“去愛你化”,紅金龍如此,紅金龍的三類煙更是如此。
紅河:紅河老矣,還能飯否???
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