中國(guó)發(fā)展進(jìn)入新時(shí)代,行業(yè)物流工作要展現(xiàn)新作為。2018年全國(guó)煙草行業(yè)物流工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開(kāi)期間,就行業(yè)物流工作如何爭(zhēng)創(chuàng)新作為、實(shí)現(xiàn)新提升,國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局副局長(zhǎng)徐接受了記者采訪(fǎng)。采訪(fǎng)中,徐回顧了去年以來(lái)行業(yè)物流工作取得的新成效,總結(jié)了福建煙草物流經(jīng)驗(yàn),并對(duì)新時(shí)期、新階段行業(yè)物流工作方向與重點(diǎn)作出了研判和部署。下面就由香煙網(wǎng)小編帶大家一起來(lái)了解一下煙草行業(yè)物流發(fā)展的相關(guān)信息。
去年以來(lái),行業(yè)物流戰(zhàn)線(xiàn)緊緊圍繞‘服務(wù)保障、穩(wěn)定高效、開(kāi)拓創(chuàng)新’的工作方向,在優(yōu)化資源配置、提升管理水平、提高服務(wù)質(zhì)量等方面取得了積極成效,在保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、增強(qiáng)渠道掌控中發(fā)揮了不可替代的重要作用。”徐在總結(jié)去年物流工作時(shí)指出,這體現(xiàn)為在服務(wù)保障作用、專(zhuān)業(yè)管控能力、開(kāi)拓創(chuàng)新水平上實(shí)現(xiàn)的“三大成效”。
從總體情況來(lái)看,行業(yè)物流繼續(xù)保持安全、穩(wěn)定、綠色運(yùn)行,卷煙包裝箱循環(huán)利用、卷煙托盤(pán)聯(lián)運(yùn)等工作有了新進(jìn)展。從對(duì)卷煙產(chǎn)銷(xiāo)和規(guī)范經(jīng)營(yíng)的保障作用看,工業(yè)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)原輔料、備件的倉(cāng)儲(chǔ)、養(yǎng)護(hù)及調(diào)配管理,推行“集中管理、統(tǒng)一調(diào)度、分散作業(yè)”的業(yè)務(wù)管理模式和“小批量、多頻次”的卷煙調(diào)運(yùn)方式,商業(yè)企業(yè)在安全倉(cāng)儲(chǔ)、準(zhǔn)確分揀的基礎(chǔ)上加強(qiáng)工商協(xié)同、加快庫(kù)存周轉(zhuǎn),使整個(gè)物流體系更加敏捷高效、柔性靈活;行業(yè)企業(yè)更加注重發(fā)揮物流在供應(yīng)鏈中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),通過(guò)規(guī)范物流體系凈化市場(chǎng)環(huán)境。
面對(duì)“物流管理要升級(jí)”的任務(wù),各單位以物流資源整合為基礎(chǔ)、精益管理為手段、信息化為支撐,著力提升物流專(zhuān)業(yè)管控能力和科學(xué)管理水平,運(yùn)行管理效率、成本控制水平、信息化管理水平逐步提高。
行業(yè)物流堅(jiān)持向創(chuàng)新要?jiǎng)恿Γ蚋母镆t利,做到了推陳出新、主動(dòng)求變。”徐舉例說(shuō),這種“新”與“變”表現(xiàn)在新模式應(yīng)用上,如以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,在運(yùn)行管理模式、資源配置方式、業(yè)務(wù)協(xié)同形式等方面積極探索;表現(xiàn)在新技術(shù)融合上,如引進(jìn)先進(jìn)適用的物流技術(shù),促進(jìn)作業(yè)效率和管理質(zhì)量的共同提升;還表現(xiàn)在新業(yè)務(wù)探索上,如在確保卷煙物流業(yè)務(wù)穩(wěn)定開(kāi)展的同時(shí)積極拓展非煙新商盟業(yè)務(wù)。
徐表示,取得這樣的成績(jī),離不開(kāi)物流戰(zhàn)線(xiàn)廣大干部職工特別是一線(xiàn)員工的辛苦工作和辛勤付出,要大力弘揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的“最美物流人”精神,為行業(yè)物流發(fā)展繼續(xù)作出貢獻(xiàn)。
對(duì)于流通企業(yè),物流體系的建設(shè)是采用自建自管模式還是第三方模式,不僅關(guān)乎產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,更關(guān)乎企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平。行業(yè)外企業(yè)如京東、同行業(yè)企業(yè)如日本煙草堅(jiān)持自建物流體系,將物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)視為渠道控制的生命線(xiàn),是他們獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、抵御外部風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素。因此,對(duì)我國(guó)煙草行業(yè)而言,物流體系的自我管控是打造現(xiàn)代流通企業(yè)的必然要求,更是維護(hù)專(zhuān)賣(mài)體制、增強(qiáng)渠道掌控、提升競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵要素,要堅(jiān)定不移堅(jiān)持這條道路,絕不能有所動(dòng)搖。
堅(jiān)持自主管控之路,是新時(shí)期做好行業(yè)物流工作的根本遵循。在此基礎(chǔ)上,要努力打造煙草供應(yīng)鏈物流體系,在“兩煙”流通、渠道掌控、規(guī)范經(jīng)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)不可替代性,逐漸成為行業(yè)持續(xù)發(fā)展和抵御風(fēng)險(xiǎn)的核心能力。
1、積極貫徹綠色循環(huán)的發(fā)展方式。牢牢把握加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)必須堅(jiān)持的六大原則,以打造綠色供應(yīng)鏈物流為目標(biāo),推行綠色建設(shè),倡導(dǎo)綠色包裝,開(kāi)展綠色運(yùn)輸,在發(fā)展中持續(xù)貫徹綠色循環(huán)理念。
2、全力構(gòu)建精益高效的發(fā)展體系。“對(duì)現(xiàn)有物流運(yùn)行體系和運(yùn)行模式進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,著力打造供應(yīng)鏈物流生態(tài)圈和精益化物流體系,不斷提高物流柔性化水平,最終實(shí)現(xiàn)行業(yè)物流協(xié)同效率和運(yùn)行效益的整體提升。
3、著力打造協(xié)調(diào)共享的發(fā)展模式。擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)資源共享范圍,提高數(shù)據(jù)資源共享水平,構(gòu)建知識(shí)資源共享平臺(tái),挖掘客戶(hù)資源共享紅利,通過(guò)建立共享體系實(shí)現(xiàn)資源配置更平衡、利用更充分,推動(dòng)企業(yè)物流向行業(yè)物流、行業(yè)物流向供應(yīng)鏈物流轉(zhuǎn)變和提升。
奮進(jìn)新時(shí)代,開(kāi)啟新征程。新思想、新經(jīng)濟(jì)、新動(dòng)能推動(dòng)著中國(guó)巨輪破浪前行,中國(guó)煙草也正在這場(chǎng)時(shí)代變革中尋求新的改革發(fā)展之路。
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