做好高端品牌,戰(zhàn)略上的雄心壯志與戰(zhàn)術上的細微洞察缺一不可。如何更好地對接「個性化、多樣化和不斷升級的消費需求」,在多數(shù)人眼里是整個行業(yè)都必須直面的共同挑戰(zhàn),但在少數(shù)人眼里卻是品牌發(fā)展的難得機遇。隨著消費目標、消費習慣、消費方式的深刻調(diào)整,20年前的產(chǎn)品、20年前的選擇不再是品牌忠誠的固化,反而放大了消費者對于品牌的審美疲勞,為什么只能選擇老舊面孔?為什么只能接受一成不變?換一個角度,這相當于提供了打碎既有格局的外力倒逼。
可以作為參考的是,曾經(jīng)的巨無霸「寶潔」覆蓋并占據(jù)了日化類消費品的絕對主導,鼎盛時期的「潘婷」、「飄柔」、「海飛絲」幾乎就是高端洗發(fā)水的代名詞。然而,從2012年開始,「寶潔」一路下滑、節(jié)節(jié)敗走,盡管原因方方面面,但無法適應「個性化、年輕化」消費需求是根本制約。對于消費者來說,「以前除了寶潔別無選擇」,「現(xiàn)在他們需要也擁有更多更好的選擇」。為消費者提供更多更好的選擇,既是品牌挑戰(zhàn),更是市場機會。
很顯然,求新、求變、求異才是消費者期望與品牌作為之間最好的結合點。作為全國6個單箱批發(fā)均價5萬元以上的重點品牌—「天子」—以「追趕者」的定位與「加速度」的標準,圍繞品牌塑造、文化輸出、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷攻勢等方面齊齊發(fā)力、全面提升,以新思維、新形象、新風格積極對接新需求、新趨勢、新變化,拿出了快于大盤、優(yōu)于預期的新業(yè)績。
「天子」前10個月實現(xiàn)商業(yè)銷售16.98萬箱,同比增加4.16萬箱,增幅位列重點品牌第2位,在位列全國一類煙中銷量第13位,如果計入一類「龍鳳呈祥」達到19.74萬箱,一類煙銷量位列第11位;
「天子(金)」實現(xiàn)商業(yè)銷售超過10萬箱達到10.48萬箱,同比增加1.53萬箱,位列全國200元整數(shù)價位第1位;「天子(中支)」商業(yè)銷售突破2萬箱達到2.68萬箱,位列全國一類中支煙第4位;「天子(千里江山細支)」實現(xiàn)商業(yè)銷售1.49萬箱,同比增加近1600箱,位列全國300元整數(shù)價位細支煙第2位。
實際上,透過「天子」品牌今年以來肉眼可見——數(shù)據(jù)的客觀還原是一方面,反映了「天子」奮起直追、奮力奔跑的決心和意志;市場的積極評價是更加重要的一方面,表達了大家對于「天子」新戰(zhàn)略、新形象、新產(chǎn)品的認可與期望——的這些進步和變化,既體現(xiàn)了高質量旗幟下的品牌自覺,又展現(xiàn)了特色發(fā)展的勃勃生機。
8月8日,「天子」在山城重慶正式發(fā)布了新的VI系統(tǒng)、新的品牌主張和新的傳播口號,立體化塑造了一個——既往,開來——的新「天子」,并正式上市了「天子(中國心)」、「天子(金如意)」和「天子(C位)」3包戰(zhàn)略新品。這場與北京奧運會恰好同一天的發(fā)布會,不僅是新戰(zhàn)略、新形象的發(fā)布,更是新目標、新意志的宣示。
新「天子」,突破了既有邊界,從具象的龍元素到抽象的玉蜇、紫禁城、中國紅,為打破固化認知提供了更大的空間和可能;豐富了全新內(nèi)涵,過去「天子」的傳播語是「超越不平凡」,很勵志,也很正能量,但難免有些生硬和干混,現(xiàn)在的「觀天下、看未來」,除了眼界、格局和境界的差別,更重要的是,品牌講得出來,受眾聽得進去,不光聽得進去,還能夠認同、形成記憶。
從8月8日開始到目前為止不到3個月的時間,「天子」已經(jīng)在多省、市密集召開大范圍、高規(guī)格的發(fā)布會,對新的品牌體系進行了廣泛而深入的宣講與傳播。對于以前一直很安靜的「天子」而言,這樣的發(fā)聲很有意義,也很有必要。我們注意到,不單線上對新「天子」的廣而告之,線下3包戰(zhàn)略新品的快速布局則讓品牌刷新有了更好的落地和注釋,兩個方面的努力讓「新天子」。
市場機會的捕捉,從來都有「來得早不如來得巧」的偶然,更離不開「做得多不如做得精」的必然。「天子」做中支煙其實算不得早,但從戰(zhàn)術層面的錦上添花上升至戰(zhàn)略層面的全力以赴,既是對于中支煙前景和機會的敏銳判斷,更是集聚戰(zhàn)略下的「有所為有所不為」。在中支煙市場格局尚未成型之前,這樣的Allin顯然更具力量感和成長性。
戰(zhàn)略性布局只是第一步,「天子」圍繞高端化、多樣化、差異化立體打造新中支,也就是從「中支煙的不一樣」到「不一樣的中支煙」。這個「不一樣」,包括更加豐富的中支形態(tài),短中支、長中支、粗中支;更加多樣中支題材,圍繞女士煙等深度市場細分;更加生動的中支口味,果味、花香等個性風格;更加完整的中支價區(qū),從普一類起步不斷往上走,實現(xiàn)高端全覆蓋。
在「天子(中支)」—5個月破萬箱、不到9個月過2萬箱,幾乎以一己之力助推「天子」挺進中支煙前10位,業(yè)已呈現(xiàn)年銷10萬箱以上潛力—的基礎上,再加上后續(xù)產(chǎn)品的跟進與發(fā)力,不僅「天子」中支煙排名還將更進一步抬高,接下來,只要在識別度、記憶感等方面更進一步,「天子」的中支策略將會釋放更大的爆發(fā)力、成長性。
另外,「中國心J是一個非常具有動員能力和成長空間的鮮活IP,可以有效地實現(xiàn)「天子」文化內(nèi)涵更進一步的軟著陸、近溝通,以「中國心」為底色和本色,既可以輸出宏大敘事,又可以表達細膩情感,還可以激發(fā)民族自豪,未來可以打造「中國心+」,甚至「中國+」的品系。從歌曲到情感再到情懷,「中國心」賦予「天子」更大的共情空間。所有這一切,都讓「天子」在自己「兩步走、翻兩番」的首戰(zhàn)之年就跑出「加速度」,而這恰恰是特色發(fā)展乃至高質量發(fā)展所應有的姿態(tài)和狀態(tài)。
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