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       我國對(duì)煙草行業(yè)的物流情況十分重視，全國各地的煙草工廠、企業(yè)也在不斷的加大對(duì)煙草物流現(xiàn)代化建設(shè)的規(guī)劃與投入，使煙草行業(yè)物流變?yōu)槲覈鴩窠?jīng)濟(jì)以及其它行業(yè)物流的榜樣。盡管目前我國煙草物流已經(jīng)取得了不笑的成就，但是也存在著不容小覷的問題，例如：庫存成本難以管理、物流過程中信息更新慢等一系列問題需要被迫切解決。
       我國實(shí)行煙草物流系統(tǒng)整合的主要目標(biāo)是以發(fā)展煙草為主，以提高煙草物流規(guī)模、降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量與效率為輔，使煙草物流系統(tǒng)在規(guī)模、成本、質(zhì)量與效率都處于最佳狀態(tài)，從而逐漸形成一種動(dòng)態(tài)的優(yōu)化機(jī)制，確保煙草物流系統(tǒng)可以更好的為客戶提高快捷、便利的服務(wù) 。
       在整合煙草理論的基礎(chǔ)上，整合煙草行業(yè)的物流整合內(nèi)容主要分為物流網(wǎng)絡(luò)、物流組織、以及物流信息這三個(gè)方面。
①物流網(wǎng)絡(luò)整合
       煙草物流網(wǎng)絡(luò)則是指以物流中心分布，合理科學(xué)的分工、互為節(jié)點(diǎn)，使一定的區(qū)域覆蓋上網(wǎng)絡(luò)。其整合的內(nèi)容有：優(yōu)化配送路線、物流網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)整合、節(jié)點(diǎn)庫存控制等。
②物流組織整合   
       物流組織的主要構(gòu)成要素有人力資源、管理職能 、結(jié)構(gòu)與制度，在整個(gè)物流組織中，這四個(gè)要素分別起著各 自不同的作用 ，只有四個(gè)要素相互作用才能構(gòu)成一個(gè)健全的組織結(jié)構(gòu)。物流組織整合通過對(duì)管理職能、人力資源與制度進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一，形成一個(gè)新的物流組織，從而實(shí)現(xiàn)物流組織的總體目標(biāo)。
③物流信息整合  
       物流信息整合就是把所有與物流活動(dòng)相關(guān)的信息通過過程整合、內(nèi)容整合與行業(yè)整合等過程從信息與數(shù)據(jù)上做出正確的決策，并使內(nèi)外信息相融合，實(shí)現(xiàn)信息共享，從而使煙草物流行業(yè)得到總體的提升。想要實(shí)現(xiàn)煙草物流信息整合就要按照煙草行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與要求，充分利用一 切有利條件將煙草行業(yè)與相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行合理銜接，從而形成綜合信息平臺(tái)。