今年一季度,全國(guó)細(xì)支煙以3個(gè)月破百萬(wàn)箱的蓬勃?jiǎng)蓊^,同比增長(zhǎng)76.2%,在政策性準(zhǔn)產(chǎn)收緊與產(chǎn)業(yè)性結(jié)構(gòu)訴求的雙重作用下,單箱均價(jià)同比增長(zhǎng)7.9%,達(dá)到4.7萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了高于快于大盤整體的結(jié)構(gòu)增速。下面香煙網(wǎng)小編為大家整理介紹。
到目前為止,細(xì)支煙仍然保持了極高的市場(chǎng)熱度:既呼應(yīng)了大眾化、普及化、口糧化的需求趨勢(shì),也反應(yīng)了各家品牌看好前景、加大投入的市場(chǎng)預(yù)期。下面通過(guò)統(tǒng)計(jì)圖來(lái)具體看看2018中國(guó)細(xì)煙排行情況:
另外極具符號(hào)性的幾項(xiàng)指標(biāo),一是細(xì)支煙的市場(chǎng)份額大幅提升,整體提高3個(gè)百分點(diǎn)達(dá)到7.4%,有4個(gè)省級(jí)市場(chǎng)突破20%,最高的大連達(dá)到26.9%,另有5個(gè)超過(guò)10%;二是新的核心價(jià)區(qū)不斷凸顯,高三類、二類價(jià)區(qū)之外,「1532」四個(gè)更高價(jià)位段成長(zhǎng)迅速;三是傳統(tǒng)意義的大品牌紛紛加碼細(xì)支煙,進(jìn)一步豐富產(chǎn)品供應(yīng),在銷規(guī)格從去年年末130個(gè)增加到140個(gè)。
不出意外,細(xì)支煙將會(huì)在今年突破400萬(wàn)箱,并將在明年占據(jù)10%以上的市場(chǎng)份額。
因?yàn)橛辛烁叨嘶@個(gè)前提,從2015年、2016年徘徊于4萬(wàn)出頭的單箱批發(fā)均價(jià)到2017年達(dá)到4.3萬(wàn)元,直至今年1季度達(dá)到4.7萬(wàn)元——3月當(dāng)月亦有4.4萬(wàn)元——盡管二類細(xì)支煙仍然是消費(fèi)主體,但隨著國(guó)家局把準(zhǔn)產(chǎn)門檻抬高至260元/條以上,再加上結(jié)構(gòu)提升的壓力倒逼,讓細(xì)支煙的發(fā)展從一度低端低效的跑偏錯(cuò)位中逐漸重回高端高效的正確軌道。
細(xì)支煙的發(fā)展邏輯因此從單純追求規(guī)模擴(kuò)張率先切換到更加注重高質(zhì)量發(fā)展,二、三類細(xì)支煙的擴(kuò)銷上量不再是產(chǎn)業(yè)和品牌的關(guān)注重點(diǎn),高端、特色、個(gè)性才是細(xì)支煙應(yīng)有的姿態(tài)和努力的方向,這是一個(gè)大的方向;主流價(jià)區(qū)、主流產(chǎn)品已經(jīng)形成了非常穩(wěn)固的消費(fèi)認(rèn)知,后來(lái)者簡(jiǎn)單的產(chǎn)品跟進(jìn)很難斬獲過(guò)多,拿到門票并不意味著跑得更遠(yuǎn),這是另外一個(gè)大的變化。
現(xiàn)在都流行細(xì)支煙,比粗支便宜,卻比粗支還高檔,爆款??在這個(gè)意義上,細(xì)支煙發(fā)展進(jìn)入了下半場(chǎng),進(jìn)入了需要新思路、新玩法的下半場(chǎng)。下面四項(xiàng)舉措開啟下半年細(xì)支煙發(fā)展:
一是強(qiáng)者更強(qiáng)的馬太效應(yīng)更加突出。
以今年前3個(gè)月的數(shù)據(jù)來(lái)看,細(xì)支煙前5位品牌的銷量集中度達(dá)到60.3%,增量集中度達(dá)到53.1%;銷售收入集中度達(dá)到57.6%,增量集中度達(dá)到47.8%。細(xì)支煙前10位品牌的銷量集中度達(dá)到78.1%,增量集中度達(dá)到72.9%;銷售收入集中度達(dá)到74.3%,增量集中度達(dá)到69.9%。大品牌不僅牢牢占據(jù)了市場(chǎng)主導(dǎo)地位,也最大化切割了增量空間。#p#副標(biāo)題#e#
具體再到主要價(jià)位段,高三類、二類不用多講,「1532」四個(gè)價(jià)位段,和、大、天已經(jīng)在千元價(jià)位拉開了身位,雨花石、和潤(rùn)、天香細(xì)支占據(jù)了500元優(yōu)勢(shì)地位,細(xì)支荷花在400元也有說(shuō)服力,300元整數(shù)價(jià)位之外,260元正在成為普一類大品牌的新戰(zhàn)場(chǎng)。這樣的集中度,意味著缺乏技術(shù)含量的跟進(jìn)不過(guò)「湊湊熱鬧」,也意味著缺乏想象力和勇氣的設(shè)計(jì)也頂多「到此一游」。
二、單純的就細(xì)做細(xì)很難打動(dòng)人心。
之前很長(zhǎng)一段時(shí)間,細(xì)支煙的發(fā)展更集中于解決「有無(wú)」問(wèn)題,先做出來(lái)再說(shuō),再加上初期消費(fèi)者對(duì)于細(xì)支煙的新鮮感、興趣度很高,以及階段性供給偏少帶來(lái)的需求不飽和滿足,也讓做出來(lái)的細(xì)支煙在市場(chǎng)上「再差都有三分」,最終還原到品牌自身的增長(zhǎng),就不過(guò)是多一點(diǎn)少一點(diǎn)、快一點(diǎn)慢一點(diǎn)。
但現(xiàn)在完全大不一樣,一方面是已經(jīng)有足夠多的細(xì)支煙供消費(fèi)者選擇——細(xì)支煙規(guī)格數(shù)量的比重高于銷量規(guī)模的份額,不再是隨便一包細(xì)支煙都可以讓消費(fèi)者興趣盎然;另一方面商業(yè)對(duì)于細(xì)支煙的態(tài)度也在悄然間發(fā)生了很大改變,不僅普遍對(duì)二類細(xì)支煙設(shè)置了非請(qǐng)勿入的門檻,而且整體上的態(tài)度和投入也更加理性,不再一味追求增長(zhǎng)、追求一時(shí)增長(zhǎng)。
三、在價(jià)格之外還需要更具體的差異化。
正如「天價(jià)煙」治理為高端產(chǎn)品設(shè)置價(jià)格上限所形成的頂部聚集,細(xì)支煙準(zhǔn)產(chǎn)價(jià)格門檻的設(shè)計(jì)也讓價(jià)格底部集合了大量的產(chǎn)品投放,同時(shí)很大程度抹去了價(jià)格這個(gè)最直接的差異化,直接打碎了價(jià)格補(bǔ)缺、低價(jià)切割的策略空間,在瞄準(zhǔn)更具成長(zhǎng)性、空間感的價(jià)位設(shè)計(jì)之外,比拼的是品牌的硬實(shí)力。
未來(lái)的細(xì)支煙,一定會(huì)以差異化為主要競(jìng)爭(zhēng)維度,消費(fèi)者對(duì)于品牌的期望從「應(yīng)該這樣」升級(jí)到「原來(lái)可以這樣」,一個(gè)是「想不到」,超出消費(fèi)者預(yù)期的設(shè)計(jì)、風(fēng)格和品質(zhì),為消費(fèi)者設(shè)計(jì)更多的購(gòu)買理由;另一個(gè)是「不一樣」,以更加直觀、更加具象、更加生動(dòng)的差異化、個(gè)性化、年輕化呈現(xiàn)來(lái)打動(dòng)消費(fèi)者,讓消費(fèi)者欣然為「不一樣」買單。
四、三低產(chǎn)品將會(huì)快速地率先出局。
對(duì)于「三低產(chǎn)品」的評(píng)價(jià),低結(jié)構(gòu)取決于三個(gè)標(biāo)尺,低于細(xì)支煙整體結(jié)構(gòu)水平,低于商業(yè)整體結(jié)構(gòu)水平,低于品牌自身結(jié)構(gòu)水平;低覆蓋主要考慮兩個(gè)關(guān)鍵,產(chǎn)品本身覆蓋的市場(chǎng)數(shù)量,在細(xì)支煙主銷區(qū)的布局情況;低份額同樣關(guān)注兩個(gè)維度,所在細(xì)分市場(chǎng)的份額比重,所在細(xì)分價(jià)區(qū)的份額比重。
盡管細(xì)支煙仍然保持了可觀的增長(zhǎng),但正如強(qiáng)勢(shì)品牌的高集中度、高成長(zhǎng)性,相對(duì)一部分的產(chǎn)品不過(guò)是在「打醬油」、刷「存在感」、當(dāng)「背景板」而已。隨著細(xì)支煙進(jìn)入下半場(chǎng),低結(jié)構(gòu)、低覆蓋、低份額「三低產(chǎn)品」將會(huì)更加的邊緣化,包括被產(chǎn)品準(zhǔn)入收緊而變相「保護(hù)」起來(lái)的低端細(xì)支煙,也必然會(huì)在不遠(yuǎn)的將來(lái)讓度于更高結(jié)構(gòu)產(chǎn)品。以上就是香煙網(wǎng)小編為大家整理的關(guān)于2018第一季度中國(guó)細(xì)煙煙排行情況,更多了解點(diǎn)擊:細(xì)支煙哪款銷量好 2017年最好抽的細(xì)支煙銷量排行前10名
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