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煙草零售有哪些技巧 煙草專銷零的七大方法介紹

來源: www.huihuochai.com 時(shí)間:2023-06-17 01:24:26 手機(jī)版

“專銷零”模式之所以受到煙草公司與商戶的青睞,是因?yàn)樗兄謩e針對專賣、營銷以及零售小組的六大功能。在本期,我們將具體介紹互助小組的七大功能。

1、價(jià)格維護(hù)

互助小組重要職能之一是價(jià)格維護(hù),即小組內(nèi)部成員協(xié)定銷售價(jià)格并嚴(yán)格遵守,零售戶之間互相監(jiān)督,如果組內(nèi)其他成員有違反價(jià)格協(xié)議,低于協(xié)議價(jià)售煙,要立即通知專賣部門處理,維護(hù)小組權(quán)益而專賣部門在接到零售戶舉報(bào)后,應(yīng)當(dāng)選擇合適的時(shí)間和方式,到被舉報(bào)零售戶店鋪取證,一旦證實(shí),立即上報(bào)審批。最后,根據(jù)被舉報(bào)零  售戶違規(guī)的實(shí)際情況,處以相應(yīng)的懲罰,并在小組會議進(jìn)行通報(bào)批評,同時(shí)對舉報(bào)零售戶給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

那么,煙草公司要如何建立監(jiān)管機(jī)制呢?

首先,制定明確的獎(jiǎng)懲規(guī)則,懲罰組內(nèi)亂價(jià)銷售的零售戶,獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)的零售戶,并將該獎(jiǎng)懲規(guī)則下發(fā)至零售戶進(jìn)行宣導(dǎo)

其次,在客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下,小組內(nèi)部召開會議,結(jié)合小組所在商圈和歷史銷售數(shù)據(jù),協(xié)商并確定小組內(nèi)部協(xié)議價(jià)格。

最后,小組根據(jù)會議協(xié)商價(jià)格,制作價(jià)格協(xié)議,小組成員在自發(fā)自愿的前提下簽署價(jià)格協(xié)議以此保證零售戶組員間的利益。

2、打擊假私非,無證監(jiān)管

除了價(jià)格監(jiān)管與維護(hù),通過互助小組煙草公司還能有效地打擊假私非和無證監(jiān)管。

首先,煙草公司以互助小組為載體,通過在小組內(nèi)部普及《中華人民共和國煙草專賣法》相關(guān)知識,宣貫“假私非”煙流入市場的危害,使零售戶樹立正確的經(jīng)營觀念,明白“要想富,開久鋪”,必須拒絕假煙、假貨進(jìn)店,誠信為本才是硬道理。

此外,煙草公司要大力鼓勵(lì)零售戶協(xié)助監(jiān)督舉報(bào)。具體措施包含:

(1)遇到上門兜售假煙的人,記住對方特征和車牌等有用信息,立刻向?qū)Yu稽查大隊(duì)電話舉報(bào);

(2)互助小組內(nèi)部要共同抵制與打擊假煙的流動,讓顧客了解“假私非”的危害,共同維護(hù)規(guī)范好卷煙市場;

(3)若組內(nèi)其他成員有存在銷售假煙、渠道外煙等違法違規(guī)行為,也要堅(jiān)定自己的立場,及時(shí)通知專賣部門處理,維護(hù)區(qū)域內(nèi)卷煙銷售的良好秩序。

前兩大功能我們介紹了專賣是如何通過自律互助小組進(jìn)行專-零協(xié)同,發(fā)揮市場監(jiān)管的功能。在接下來的兩大功能,我們將向您介紹營銷如何通過自律互助小組進(jìn)行銷-零協(xié)同,開展終端建設(shè)與品牌提升工作客戶經(jīng)理以小組為單位開展終端建設(shè),增強(qiáng)組內(nèi)零售戶參與性,提升終端建設(shè)效率。

3、終端建設(shè)

第一、打造標(biāo)杄終端,示范引領(lǐng)

在轄區(qū)內(nèi)選擇有代表性的零售戶進(jìn)行重點(diǎn)輔導(dǎo)與改造,通過改造前后的對比,樹立標(biāo)桿或樣本。然后,組織零售戶進(jìn)行現(xiàn)場參觀體驗(yàn),通過零售以身說法,增加說服力,樹立大家建設(shè)終端的信心,提升終端建設(shè)的積極性。

第二、開展“進(jìn)店找茬”活動

組織小組內(nèi)零售戶,到組內(nèi)的零售戶進(jìn)行進(jìn)店找茬”,從卷煙陳列、商品陳列、光線、布局、衛(wèi)生等方面進(jìn)行找茬,提出改進(jìn)建議。同時(shí),參與“進(jìn)店找茬”的零售戶也能從中學(xué)到店面形象提升的技巧。

第三、建立微信群

以小組為單位建立微信群,加強(qiáng)聯(lián)系,形成社交平臺,方便零售戶溝通交流、分享經(jīng)驗(yàn)、解疑答惑,實(shí)現(xiàn)共同提升。

4、品牌培育

自律互助小組一般是以地理位置為基礎(chǔ),同一小組具有相同或相似的商圈特征和消費(fèi)規(guī)律。 因此,可以小組為單位,開展“一組一策”品牌培育活動。

第一、研究商圈特征

客戶經(jīng)理對該小組的商圈特征、人口特征、消費(fèi)水平、消費(fèi)特點(diǎn)進(jìn)行硏究和分析,找出最適合的該小組培育的備選品牌。

第二、確定培育品牌

組織小組內(nèi)的零售戶以及部分消費(fèi)者對備選的培育品牌進(jìn)行品吸,收集大家的意見,確定要培育的品牌。這樣做的好處,一是有參與性,這是大家共同確定的培育品牌,培育的積極性就比較高;二是適宜性,這是采納線的意見,更接地氣,能提升品牌培育的成功率。

第三、選擇培育策略

客戶經(jīng)理根據(jù)商圈特征、季節(jié)特征、卷煙特點(diǎn)、生命周期等因素選擇相應(yīng)的培育策略。

第四、工業(yè)支持

在條件允許的情況下,協(xié)同工業(yè)企業(yè),開展促銷活動,提供物料支持,提升品牌培育效果。

前面,我們談到了專賣和營銷如何通過自律互助小組進(jìn)行“專一零”協(xié)同和“銷一零”協(xié)同。接下來,我們談一下零售戶如何利用自律互助小組進(jìn)行溝通、共享,在溝通中成長在共享中互利。

5、自主培訓(xùn)

隨著卷煙行業(yè)的深入發(fā)展,煙草企業(yè)對營銷培訓(xùn)的需求不斷增多,涉及面也越來越廣,從市  場營銷到品牌建設(shè),從網(wǎng)絡(luò)建設(shè)到終端建設(shè),從營銷管理到品牌培育等無不存在培訓(xùn)需求。單純依靠煙草公司聘請外部老師和自己的內(nèi)訓(xùn)師已力不從心,選擇在某方面經(jīng)驗(yàn)豐富、公眾表達(dá)良好的零售戶作為自律互助小組內(nèi)訓(xùn)師,不僅是必要的也是可行的。

因此,可以從選拔、聘用培養(yǎng)、考核、激勵(lì)等層面著手,建立一支優(yōu)秀的零售戶內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。

一、唯才是舉,拓寬選撥渠道??梢杂闪闶圩约簣?bào)名,也可以讓零售戶推薦。

二、建立機(jī)制,完成聘用體制。為零售戶內(nèi)訓(xùn)立初、中、高三個(gè)等級和晉級條件。

三、殊途同歸,豐富培養(yǎng)途徑。通過講授頭腦風(fēng)暴式培訓(xùn)、金字塔結(jié)構(gòu)式培訓(xùn)等方式,使零售戶內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍始終保持活力。

四、強(qiáng)化考核,完善激勵(lì)機(jī)制。在人、才、物管理等方面建立和完善考核體系和激勵(lì)機(jī)制,發(fā)放津貼,并進(jìn)行相應(yīng)的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和晉級。

6、經(jīng)驗(yàn)交流

零售戶如何通過自律互助小組進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流呢?借助當(dāng)前移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展搭建線上線下互補(bǔ)的交流渠道。

第一、線下交流

每個(gè)小組根據(jù)自身的情況,確定交流會間隔時(shí),由小組組長負(fù)責(zé)召集和主持。在交流會召開之前,由小組長確定交流主題及分享嘉賓,即選取小組內(nèi)在某方面經(jīng)驗(yàn)豐富的零售戶給大家做分享。在交流過程中,鼓勵(lì)大家積極提出自己在營銷過程中存在的問題,征求解決辦法。交流會不局限于本小組內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流,還可以尋找其他行業(yè)或者其他小組的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行通過PPT、照片、視頻等不同形式進(jìn)行分享。

第二、線上交流

各個(gè)小組建立微信群,并在小組內(nèi)發(fā)展三到五個(gè)熱心、活躍的零售戶擔(dān)任“版主”,不定期在群內(nèi)發(fā)言交流,帶動組內(nèi)其他零售戶的交流熱情提高活躍度,達(dá)到良好的分享效果。

“我們李組長定期走訪組員、召開小組交流會、組織文娛活動,他可是我們小組的核心人物喲!這是上哲在某煙草公司走訪零售戶時(shí),一位小組成員對他們的組長豎起了大拇指,說明小組功能得到發(fā)揮,并得到零售戶的支持和配合。

7、資訊共享

資訊共享是發(fā)現(xiàn)價(jià)值到傳遞價(jià)值的過程,要實(shí)現(xiàn)互利共贏,需要小組零售戶協(xié)同合作、共同發(fā)力。

在零售戶的經(jīng)營過程中,哪種商品好賣、怎么去賣,都是至關(guān)重要的,小組通過資訊共享實(shí)現(xiàn)互利共嬴。一是發(fā)現(xiàn)價(jià)值,發(fā)現(xiàn)具有市場潛力的產(chǎn)品或好的營銷方式;二是傳遞價(jià)值,將產(chǎn)品或好的營銷方法分享給組內(nèi)零售戶;三是增值價(jià)值,小組協(xié)同打造區(qū)域特色產(chǎn)品,提升特定產(chǎn)品知名度;四是互利共贏,實(shí)現(xiàn)區(qū)域零售戶的共同提升。

與此同時(shí),要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)手段,搭建起自律互助小組微信公眾號、微信群等現(xiàn)代信息服務(wù)平臺構(gòu)建起線上線下互通共享、溝通順暢、多維立體的信息交流渠道。無論是煙草部門的信息發(fā)布、政策宣傳,還是零售客戶的需求提報(bào)、經(jīng)驗(yàn)分享都變得更加方便快捷;并且能夠使得專、銷、零之間,小組長之間,小組長與成員之間,成員與成員之間的互動交流更加深入,關(guān)系更加融洽感情更加深厚。

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