新零售，是相比傳統(tǒng)零售來講的，因為新零售融合了線上與線下，采用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等方式，把商品銷售給消費者的行為?？此坪唵蔚男铝闶?，里面蘊藏著不簡單，需要做到“四個關(guān)注”，才能讓新零售發(fā)揮出應(yīng)有作用，助推商品銷售上水平、上臺階。
新的消費群體，往往隱藏著巨大潛力，一旦重視起來，商品銷售將會呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長。如果不重視新的消費群體，僅僅重視老顧客，商品銷售數(shù)量達不到預(yù)期目標，零售店鋪的利潤也是相去甚遠。當下，獲得成功的零售店鋪，在新的消費群體上，不僅關(guān)注，還做上了大文章，這樣，零售店鋪的利潤是非?？捎^的。
關(guān)注新的消費群體，就要洞察消費趨勢，掌握消費主旋律，采取得力措施，滿足新的消費群體需求。怎樣才能掌握好呢？筆者認為，零售店鋪要充分利用大數(shù)據(jù)，深入調(diào)查研究，掌握新的消費趨勢，把握新的消費群體，然后，提供出質(zhì)優(yōu)價廉的商品，滿足新的消費需求。新零售，就要關(guān)注好新的消費群體，才能達到預(yù)期目標，否則，新的零售將是毫無意義。
現(xiàn)代物流的快速發(fā)展，給零售業(yè)插上了翅膀，零售店鋪要充分利用現(xiàn)代物流優(yōu)勢，把商品銷售到全國各地，以提高零售店鋪的利潤。如果零售店鋪看不到現(xiàn)代物流的優(yōu)勢，不清楚現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢，僅靠傳統(tǒng)觀念，那么，零售店鋪的利潤會大打折扣，是不利于零售店鋪健康發(fā)展的。
關(guān)注新的流通渠道，是要清楚哪種物流方式比較快，能夠快速把商品送達到消費者手中。傳統(tǒng)物流方式，雖然能夠滿足需求，卻不適應(yīng)新的消費需求，需要根據(jù)形勢變化，調(diào)整流通渠道與流通方式，讓消費者能夠快速體驗到商品，或者快速擁有商品。新零售，就要注重新的流通渠道，在安全前提下，快速讓消費者擁有商品。時下，貨車物流是主要方式，下一步，要關(guān)注航空、高鐵等物流方式，以滿足實際需求。
商超的興起，極大方便了消費者，是比較科學(xué)的銷售方式。在互聯(lián)網(wǎng)時代，這種銷售方式，越來越不適應(yīng)形勢發(fā)展，不適應(yīng)新的消費需求，需要調(diào)整銷售方式，以擴大商品銷售。事件營銷、熱點營銷等傳統(tǒng)營銷方式，在互聯(lián)網(wǎng)時代，仍然有用武之地，需要零售店鋪采取多種營銷方式，把商品推介給消費者，讓消費者喜歡上商品，并購買商品。
關(guān)注新的銷售方式，是要根據(jù)店鋪特色，有目的的進行宣傳，進行銷售。時下，一些大型網(wǎng)上商城采用優(yōu)惠券、折扣等方式，讓利于顧客，吸引了大量消費者。零售店鋪可以采用品嘗、試用、優(yōu)惠等方式，吸引消費者，也可以采用以舊換新、秒殺等方式，博得消費者的眼球，獲得消費者的青睞。零售店鋪不同，銷售方式各異，只要適合自己的，就是最好的。
錢物交換，雖是主流，卻不適應(yīng)新時代的要求，需要零售店鋪緊跟時代步伐，大量采用新的支付方式，以滿足形勢變化。一部手機走天下，如果零售店鋪采用傳統(tǒng)錢物交換，不與時俱進，會失去許多顧客，甚至沒有新的增長點，是非常不利于零售店鋪健康發(fā)展的?，F(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展，給現(xiàn)代支付插上了翅膀，零售店鋪必須看到這個變化，才能把握好主旋律。
關(guān)注新的支付方式，是要利用好支付寶、微信等支付手式，在短時間內(nèi)完成結(jié)算。可以利用其他結(jié)算方式，完成資金交易，減少不必要的麻煩與糾紛。新零售，就要采用新的結(jié)算方式，不可采用傳統(tǒng)的結(jié)算方式。再者，網(wǎng)上交易，面對著新面孔，在結(jié)算上，更需要貨款結(jié)算及時，不可拖延。關(guān)注好新的支付方式，就能做好新零售，進而實現(xiàn)好銷售目標，這是千真萬確的真理。
新零售，新氣象，新效益，只有關(guān)注好形勢變化，才能“運籌帷幄、決勝千里”，才能提升新零售水平。
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