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信不信一二類煙的狀態(tài)決定了你家品牌的狀態(tài)!

來源: 煙花三悅 時(shí)間:2023-06-11 00:29:38 手機(jī)版

今年1、2月,重點(diǎn)品牌實(shí)現(xiàn)了高開穩(wěn)走之后的量?jī)r(jià)齊增,銷量同比增加52.5萬(wàn)箱,銷售收入同比增加360.6億元,單箱均價(jià)同比提高1600元,“雙15”品牌保持了與重點(diǎn)品牌銷量增長(zhǎng)基本同步、與重點(diǎn)品牌結(jié)構(gòu)提升基本同步的發(fā)展勢(shì)頭,銷量同比增加39.9萬(wàn)箱,銷售收入同比增加288.4億元,單箱均價(jià)同比提高1500元。

與培育“十多個(gè)規(guī)模大、價(jià)值高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的全國(guó)性品牌”相適應(yīng)的是,“雙15”品牌前兩個(gè)月銷量集中度達(dá)到74.1%,同比提高1.2個(gè)百分點(diǎn);收入集中度達(dá)到82.9%,同比基本持平;一、二類煙銷量同比增加67.1萬(wàn)箱,增長(zhǎng)13.3%,一、二類煙銷量比重達(dá)到85.5%,一、二類煙增量比重達(dá)到87.7%;單箱批發(fā)均價(jià)高于全國(guó)平均水平6900元,高于重點(diǎn)品牌2900元。

盡管沒有正式行文,但以一、二類煙為主體的價(jià)值取向,以及“136”、“345”發(fā)展目標(biāo)早已成為新的產(chǎn)業(yè)共識(shí)。

以2018年數(shù)據(jù)為參考,全國(guó)一、二類煙商業(yè)銷量突破300萬(wàn)箱的品牌——利群——1個(gè),超過200萬(wàn)箱——黃鶴樓——1個(gè),達(dá)到100萬(wàn)箱的品牌——中華、芙蓉王、玉溪、南京、云煙——5個(gè);一、二類卷煙批發(fā)銷售收入突破1500億元的品牌——中華——1個(gè),超過1000億元的品牌——利群、芙蓉王、黃鶴樓——3個(gè);超過600億元的品牌——南京、玉溪——2個(gè)。

靜態(tài)算賬,“136”的“1”暫時(shí)空缺,“3”差2個(gè),“6”差1個(gè);“345”的“3”差2個(gè),“4”差1個(gè),“5”差3個(gè)??紤]到一、二類煙的發(fā)展勢(shì)頭,以及結(jié)構(gòu)提升的進(jìn)程加快,“136”、“345”的實(shí)現(xiàn)不僅有把握,而且有望超標(biāo)準(zhǔn)提前量達(dá)成。這樣的難度和進(jìn)度,顯然不是襯托目標(biāo)達(dá)成的輕而易舉,而是需要深刻理解目標(biāo)設(shè)定背后的產(chǎn)業(yè)意圖。

實(shí)際上,不管從哪個(gè)角度來加以認(rèn)識(shí),“136”、“345”目標(biāo)似乎都不難實(shí)現(xiàn)。筆者的理解,一方面,切實(shí)可行的目標(biāo)設(shè)定還原了行業(yè)高層的理性務(wù)實(shí),不激進(jìn)也不冒進(jìn),大家有壓力更有動(dòng)力,有挑戰(zhàn)更有機(jī)會(huì);另一方面,也在很大程度上釋放出高層重心不在目標(biāo)本身,更關(guān)注目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程與可持續(xù)的意圖,追求的是高標(biāo)準(zhǔn)的過程和結(jié)果的高質(zhì)量。

所以,在新品牌格局中的占位、卡位固然重要,“十多個(gè)規(guī)模大、價(jià)值高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的全國(guó)性品牌”是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重中之重;但讀懂行業(yè)高層的戰(zhàn)略意圖同樣甚至更加重要,將品牌重心調(diào)整到價(jià)值提升上來,調(diào)整到一、二類煙上來,以扎實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)、良好的品牌狀態(tài)、創(chuàng)新的技術(shù)呈現(xiàn)來更好地滿足需求、激活需求、創(chuàng)造需求,顯然更符合“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的方向和要求。

產(chǎn)業(yè)層面的“窗口期”,對(duì)應(yīng)到各家品牌,則是從緩過勁兒到卯足勁兒的切換。對(duì)于那些一、二類煙規(guī)模較小、份額偏低、排名偏后、增長(zhǎng)偏慢的品牌,更加不能滿足于當(dāng)期的總量增長(zhǎng)、收入增加,不進(jìn)則退,慢進(jìn)亦是退,哪怕一時(shí)的總量犧牲也要保證一、二類煙,重點(diǎn)是一類煙的增長(zhǎng),而且要高于平均速度的加速增長(zhǎng),今天的失速掉隊(duì),就是明天的無(wú)為無(wú)位。

云煙

隨著“小熊貓家園”、“細(xì)支云龍”今年1、2月分別銷售8000箱、4.8萬(wàn)箱增加3.6萬(wàn)箱——漸入佳境,今天的云煙有條件也有精力來解決“大重九”以下“軟珍品”以上高端產(chǎn)品“腰無(wú)力”的問題,云煙給出的方案是“黑金剛印象”,產(chǎn)品設(shè)計(jì)也有一定的突破,從朋友圈的反饋也非常積極,或許云煙最需要把握和保持的是最近兩年調(diào)整過來的心態(tài)和姿態(tài)。

利群

作為一、二類煙的第一大品牌,利群在1、2月份交出了總量增加8.9萬(wàn)箱、單箱提高800元的亮眼成績(jī),相比二類煙的穩(wěn)扎穩(wěn)打,凈增超過6萬(wàn)箱的一類利群顯然更具戰(zhàn)略性,幾支新產(chǎn)品和細(xì)分產(chǎn)品,“西子陽(yáng)光”過了萬(wàn)箱,“陽(yáng)光橙中支”有差不多3000箱,“西湖戀”有5000箱,“江南韻”還在布局推進(jìn),在高價(jià)、高端兩個(gè)維度,利群還要繼續(xù)加油發(fā)力。

雙喜·紅雙喜

道路千萬(wàn)條,結(jié)構(gòu)第一條,結(jié)構(gòu)不努力,品牌兩行淚。雙喜·紅雙喜或許是現(xiàn)在最難過的品牌之一,結(jié)構(gòu)提升一再地?zé)o功而返是最大制約,今年前2個(gè)月,總量已經(jīng)滑落至全國(guó)第3位,即便一、二類煙增長(zhǎng)3.5萬(wàn)箱,方才堪堪換得單箱提高1200元。筆者倒是覺得,雙喜·紅雙喜的最大風(fēng)險(xiǎn)在于高端產(chǎn)品不成體系,一是沒有明星產(chǎn)品,二是沒有體系化的架構(gòu)和路徑。

黃鶴樓

道路千萬(wàn)條,結(jié)構(gòu)第一條,結(jié)構(gòu)不努力,品牌兩行淚。雙喜·紅雙喜或許是現(xiàn)在最難過的品牌之一,結(jié)構(gòu)提升一再地?zé)o功而返是最大制約,今年前2個(gè)月,總量已經(jīng)滑落至全國(guó)第3位,即便一、二類煙增長(zhǎng)3.5萬(wàn)箱,方才堪堪換得單箱提高1200元。筆者倒是覺得,雙喜·紅雙喜的最大風(fēng)險(xiǎn)在于高端產(chǎn)品不成體系,一是沒有明星產(chǎn)品,二是沒有體系化的架構(gòu)和路徑。

南京

百萬(wàn)箱細(xì)支煙鞏固了南京作為細(xì)支煙領(lǐng)導(dǎo)品牌的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)和品類優(yōu)勢(shì),但南京的志向絕不止于細(xì)支煙的細(xì)分領(lǐng)先、特色領(lǐng)跑,在其它品牌仍在努力追趕“炫赫門”的時(shí)候,“細(xì)支九五”+“雨花石”+“十二釵”構(gòu)成了新的產(chǎn)品中軸,尤其“雨花石”前兩個(gè)月銷量已經(jīng)突破3萬(wàn)箱,保持了細(xì)分價(jià)位的全國(guó)布局、絕對(duì)領(lǐng)先,兩支“十二釵”今年也將至少站上30萬(wàn)箱。

芙蓉王

好消息是,“硬芙蓉王”這個(gè)超級(jí)IP的系列化取得了突破性進(jìn)展,“硬細(xì)支芙蓉王”、“硬75mm芙蓉王”、“硬新版芙蓉王”分別實(shí)現(xiàn)商業(yè)銷售2.5萬(wàn)箱、3500箱、1500箱;壞消息是,在“硬芙蓉王”貢獻(xiàn)了四分之三的增量之外,芙蓉王仍然缺乏拿得出手的市場(chǎng)表現(xiàn),“硬領(lǐng)航”稍微有一些起勢(shì),但也只能做到不掉隊(duì)而已。

中華

在中華傳統(tǒng)的熱銷旺季,銷量不是問題,增長(zhǎng)不是問題,投放也不是問題,狀態(tài)才是關(guān)鍵中的關(guān)鍵,看著茅臺(tái)一天一個(gè)價(jià),一價(jià)更比一價(jià)高,受限于價(jià)格管制的煙草品牌只能把講政治、顧大局、有擔(dān)當(dāng)作為最堅(jiān)定的信念,還好“金中支”在整個(gè)春節(jié)季期間表現(xiàn)穩(wěn)定,“雙中支”提供了穩(wěn)定的增量支撐,倒是“金短支”還需要激發(fā)更多的熱情。

紅塔山

“做強(qiáng)紅塔山”的品牌意志顯然不能停留于簡(jiǎn)單的規(guī)模做大,以目前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和消費(fèi)認(rèn)知,紅塔山也很難依靠自己的力量進(jìn)一步做大,今年1、2月份1000多箱的輕微減量也更接近于商業(yè)渠道對(duì)于需求與投放、總量與結(jié)構(gòu)、速度與幅度的平衡,而不太過于考慮紅塔山本身的發(fā)展訴求和品牌意圖。

白沙

白沙今年1、2月繼續(xù)減量6萬(wàn)箱,But who care!畢竟單箱均價(jià)增加5200元擺在那里,作為支撐的是,“和天下”粗支、細(xì)支以2.2萬(wàn)箱、5000箱的“兩個(gè)第一”繼續(xù)鞏固了高價(jià)煙市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),“和氣生財(cái)”在高端市場(chǎng)也有穩(wěn)定發(fā)揮,再加上“精品三代”持續(xù)上量,稍顯遺憾的是,“硬白細(xì)支”看起來還缺乏足夠的勢(shì)頭,隱有“天天向上”化的風(fēng)險(xiǎn)。

黃山

率先轉(zhuǎn)型、主動(dòng)轉(zhuǎn)型、有效轉(zhuǎn)型的黃山正在以新的姿態(tài)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,依靠一強(qiáng)——“金皖煙”、“新制皖煙”在本土市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn),1、2月份分別銷售5.5萬(wàn)箱、11.6萬(wàn)箱;一新——“徽商新概念細(xì)支”、“紅方印細(xì)支”以3000箱、1.8萬(wàn)箱分別位居400元細(xì)支和200元細(xì)支第1位,黃山為自己在高質(zhì)量發(fā)展大局中創(chuàng)造更多的空間感和成長(zhǎng)性。

黃金葉

在短支“樂途”前兩個(gè)月銷售4萬(wàn)箱、細(xì)支“愛尚”銷售2.9萬(wàn)箱——不斷補(bǔ)齊二類煙短板之后,黃金葉有條件、更有必要抓緊解決一類煙,因?yàn)闆]有普一類煙和高一類煙的支撐,以三類為主的黃金葉將面臨著降速、失速的風(fēng)險(xiǎn),以“百年濃香”、“大金圓”曾經(jīng)達(dá)到的熱度和高度,黃金葉缺的不是能力,而是契機(jī)。

玉溪

“軟玉溪”穩(wěn)則玉溪穩(wěn)。有了這樣一個(gè)穩(wěn)的基礎(chǔ)、穩(wěn)的前提、穩(wěn)的狀態(tài),“初心”系列提供了量的補(bǔ)充,“細(xì)支清香世家”實(shí)現(xiàn)了細(xì)分做大,但筆者更關(guān)注“翡翠”和“華葉”兩個(gè)系列的市場(chǎng)表現(xiàn),能不能拿下——高價(jià)、高端“雙高”市場(chǎng),或者說能不能在“雙高”市場(chǎng)構(gòu)建起足夠的影響力和話語(yǔ)權(quán),將會(huì)決定玉溪的下一個(gè)十年。

七匹狼

經(jīng)過前幾年深度調(diào)整的七匹狼,實(shí)現(xiàn)了狀態(tài)修復(fù)、信心重塑、思維再造,對(duì)于市場(chǎng)基礎(chǔ)和品牌狀態(tài)的看重與盯緊讓七匹狼有了更加穩(wěn)定的狀態(tài)和更加從容的姿態(tài),在不斷夯實(shí)和強(qiáng)化本土市場(chǎng)的基礎(chǔ)與優(yōu)勢(shì)之后,七匹狼需要在省外有新的動(dòng)作和更大的力度,類似于“1575”那樣的新意和質(zhì)感,希望能夠在新的七匹狼這里看到。

泰山

一、二類煙比重只有20.2%的泰山面臨著非常強(qiáng)烈而直接的壓力與風(fēng)險(xiǎn),像泰山這樣的體量規(guī)模,沒有三五十萬(wàn)箱一、二類煙很難走得更遠(yuǎn)。或許泰山需要的正是“人心齊、泰山移”的決心和意志,而在這之前,選準(zhǔn)結(jié)構(gòu)攻堅(jiān)的爆破點(diǎn)、爆發(fā)點(diǎn)——不止于產(chǎn)品呈現(xiàn)——包括技術(shù)破題、品類構(gòu)建和風(fēng)格呈現(xiàn)比當(dāng)期的增長(zhǎng)更為關(guān)鍵。

貴煙

貴煙自“國(guó)酒香”所起的勢(shì)——信心提振、價(jià)值提升——在“跨越”這里有了新的發(fā)展、新的跨越,陳皮爆實(shí)現(xiàn)了品類創(chuàng)新與價(jià)值再造的雙重成功,前兩個(gè)月單規(guī)格突破4萬(wàn)箱,強(qiáng)勢(shì)助推貴煙挺進(jìn)細(xì)支煙前5位,并幫助貴煙實(shí)現(xiàn)了接近40%的一類煙比重,極大地改善了貴煙的類別結(jié)構(gòu),越級(jí)補(bǔ)齊了二類煙短板。一款產(chǎn)品之于一個(gè)品牌的意義,有時(shí)候就這么直接。

蘇煙

恢復(fù)增長(zhǎng)的蘇煙正在逐漸恢復(fù)應(yīng)有的自信和從容,兩支蘇煙經(jīng)典風(fēng)格——“軟金砂”、“五星紅杉樹”分別銷售3萬(wàn)箱、12萬(wàn)箱。要支撐“高端卷煙供應(yīng)商”的企業(yè)定位,單是依靠南京顯然還缺乏足夠的說服力,尤其考慮到南京愈見細(xì)支化的現(xiàn)實(shí),如何怎么樣重振雄風(fēng)將會(huì)是蘇煙系高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。