近年來,隨著卷煙消費(fèi)市場(chǎng)的深刻變化,異型煙發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,這也給基于傳統(tǒng)卷煙設(shè)計(jì)的物流分揀設(shè)備帶來很大挑戰(zhàn)。如何破解異型煙分揀難題?江蘇省南京市煙草專賣局(公司)物流配送中心探索出了一條符合實(shí)際的路子。
11月13日上午9點(diǎn),南京市局(公司)物流配送中心內(nèi)一派繁忙景象:倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域,裝卸工熟練地將整托盤件煙運(yùn)送到分揀線暫存區(qū);分揀線上,分揀員準(zhǔn)確地把對(duì)應(yīng)品牌補(bǔ)進(jìn)煙倉(cāng);裝車月臺(tái),配送員仔細(xì)地將周轉(zhuǎn)箱卷煙碼放整齊……
供應(yīng)南京市場(chǎng)的卷煙每天從這里被精準(zhǔn)分揀出來,并及時(shí)配送到全市2萬多零售客戶手中,這其中約20%為異型煙。
面對(duì)數(shù)量龐大、規(guī)格各異、分揀難度較大的異型煙,能保持如此高效有序的工作狀態(tài),有賴于一套成熟高效穩(wěn)定的異型煙分揀包裝系統(tǒng)。
“2015年,南京卷煙市場(chǎng)異型煙銷量占比4%,2017年增長(zhǎng)到10%,2018年增長(zhǎng)到20%。特別是每年的1月,分揀量是平時(shí)的好幾倍。”南京市局(公司)物流配送中心副經(jīng)理凌方說,異型煙分揀效率低,分揀員勞動(dòng)強(qiáng)度大,很大程度上制約了南京煙草物流高質(zhì)量發(fā)展,進(jìn)行異型煙分揀技改勢(shì)在必行。
面對(duì)卷煙物流配送既要提高分揀效率又要提高裝載率的雙重要求,2018年,南京市局(公司)物流配送中心審時(shí)度勢(shì),不僅對(duì)部分工業(yè)企業(yè)異型煙產(chǎn)能進(jìn)行調(diào)研,還對(duì)部分商業(yè)企業(yè)異型煙分揀包裝情況進(jìn)行調(diào)研。充分權(quán)衡利弊后,他們決定首先解決較為突出的分揀效率問題。
此次分揀線技改,他們選擇與國(guó)內(nèi)物流設(shè)備廠商合作,本著“經(jīng)濟(jì)性、適用性、可靠性、環(huán)保性”的原則,專門成立設(shè)備技改小組,從投資、成本、效率、效果、技改難度等方面進(jìn)行全方位系統(tǒng)研究,最終確定采用上下分層式設(shè)計(jì),并探索出細(xì)支煙與非細(xì)支異型煙“雙皮帶輸送、雙通道分揀”的模式。
“我們因地制宜采取拆包分揀方案,將常規(guī)細(xì)支煙和非細(xì)支異型煙分別進(jìn)行包裝,保證分揀效率的同時(shí)也沒給卷煙配送造成困擾。”南京市局(公司)物流配送中心工程技術(shù)部主任趙敏說。
設(shè)備試運(yùn)行階段,技改小組人員克服作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)空間狹窄等難題,利用一周時(shí)間多次進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,使整個(gè)分揀包裝鏈條協(xié)調(diào)一致、銜接緊密。
在異型煙包裝環(huán)節(jié),記者看到,機(jī)械蜘蛛手可以快速準(zhǔn)確地將不同規(guī)格的異型煙進(jìn)行科學(xué)合理擺放,達(dá)到最佳包裝效果,進(jìn)一步提升卷煙配送的裝載率。相較于人工,機(jī)械蜘蛛手表現(xiàn)出了效率高、差錯(cuò)率低、持續(xù)作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)等優(yōu)勢(shì),成為異型煙分揀包裝線上的“得力干將”。
今年1月,這套較為成熟的異型煙分揀系統(tǒng)以10000條/小時(shí)的分揀效率保障了分揀配送工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
“過去一到分揀高峰期,加班加點(diǎn)、連軸轉(zhuǎn)是常有的事,實(shí)在忙不過來還要增加用工。采用異型煙分揀包裝設(shè)備后,我們每天的作業(yè)時(shí)間基本上都在8小時(shí)之內(nèi)。”南京市局(公司)物流配送中心儲(chǔ)配部主任李超說。
經(jīng)過近兩年的不斷完善與改進(jìn),南京市局(公司)物流配送中心總結(jié)了許多異型煙分揀包裝的成熟經(jīng)驗(yàn)和做法,給異型煙分揀包裝技改提供了樣板和思路,吸引了眾多行業(yè)內(nèi)兄弟單位前來交流學(xué)習(xí)。
比如,江蘇省鹽城市煙草專賣局(公司)物流配送中心結(jié)合自身實(shí)際,針對(duì)行業(yè)最新的包裝設(shè)備和國(guó)內(nèi)兄弟企業(yè)技改情況進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研,最終采用細(xì)標(biāo)一體分揀包裝模式,邊生產(chǎn)、邊施工,目前設(shè)備試運(yùn)行階段作業(yè)效率比原來提高了20%。“我們將進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)試設(shè)備,除了標(biāo)準(zhǔn)煙和細(xì)支煙,還要讓更多短支煙、中支煙共線分揀包裝。”鹽城市局(公司)物流配送中心技術(shù)部主任孫金留說。
又如,江蘇省蘇州市煙草專賣局(公司)物流配送中心對(duì)國(guó)外A字架分揀設(shè)備成功進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化就地改造,確定了細(xì)標(biāo)合一自動(dòng)分揀模式,將原有的人工周轉(zhuǎn)箱裝箱、人工質(zhì)檢、端面打碼的分揀模式,改為自動(dòng)質(zhì)檢、正面打碼、自動(dòng)包裝及貼標(biāo)模式,分揀人員由此得以精簡(jiǎn),異型煙作業(yè)由雙班變單班,每年減少成本250萬元。
“下一步,我們將最大限度釋放異型煙分揀線的設(shè)備潛能,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性、穩(wěn)定性、安全性等綜合效益的進(jìn)一步提升,為南京煙草物流提質(zhì)增效注入新動(dòng)能。”南京市局(公司)物流配送中心經(jīng)理王俊說。
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