歲月不居，時節(jié)如流。在中華人民共和國成立70周年，煙草行業(yè)上下全力推動高質(zhì)量發(fā)展之際，行業(yè)質(zhì)量管理小組（以下簡稱QC小組）活動迎來了30周年紀(jì)念。
30年，之于歷史，不過是倏忽一瞬；30年，之于行業(yè)，卻是滄桑巨變。過去30年，行業(yè)QC小組活動突飛猛進。從最早的25家卷煙工廠到92家卷煙工廠，從工業(yè)企業(yè)獨舞到工商舞臺競技，從工業(yè)生產(chǎn)、煙機設(shè)備到煙葉種植、專賣管理、卷煙營銷、物流配送、綜合管理，實現(xiàn)了全行業(yè)、全產(chǎn)業(yè)鏈、全流程的覆蓋。
過去30年，行業(yè)QC小組活動成績斐然。截至2019年，行業(yè)QC成果發(fā)布總數(shù)為1364項。近十年來，累計74200個小組參加QC活動，累計參與員工60.07萬人次，完成課題65840項，成果率達88.73%，創(chuàng)造可計算經(jīng)濟效益達69.28億元。
30載風(fēng)雨兼程，30載步履鏗鏘。時間見證了奮斗者永不停歇的腳步。在歷屆國家煙草專賣局黨組的帶領(lǐng)下，行業(yè)QC小組活動與行業(yè)改革發(fā)展一路同行，持續(xù)探索實踐，不斷發(fā)展壯大，在一次次攻堅克難中奮勇前行，在一次次自我超越中逐夢高飛。
“鑿井者，起于三寸之坎，以就萬仞之深。”1989年7月，中國煙草總公司向中國質(zhì)量協(xié)會提出對煙草行業(yè)QC活動實行行業(yè)歸口管理和單列計劃。同年11月，總公司在湖南長沙召開行業(yè)第一屆QC成果預(yù)審會議。
自此，行業(yè)QC小組活動正式啟幕。1990年2月，《中國煙草總公司質(zhì)量管理小組活動評審管理辦法（試行）及評分細則（試行）》印發(fā)。3月，在廣州召開行業(yè)第一屆QC成果發(fā)布會。
1993年，設(shè)立中國質(zhì)量協(xié)會煙草行業(yè)分會，分會常設(shè)機構(gòu)掛靠總公司生產(chǎn)管理部。1998年4月，國家局印發(fā)《煙草行業(yè)質(zhì)量管理小組活動管理辦法》，推進群眾性質(zhì)量管理活動深入開展。
2008年12月，國家局出臺行業(yè)首個QC評價標(biāo)準(zhǔn)《煙草行業(yè)企業(yè)QC小組活動成果現(xiàn)場評價準(zhǔn)則》。2012年5月，國家局經(jīng)濟運行司舉辦行業(yè)質(zhì)量管理小組活動知識培訓(xùn)班，首次開展QC活動內(nèi)訓(xùn)工作。2014年7月，第二十五屆QC成果發(fā)布會工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)首次分開發(fā)布成果，并采用電子版本報告書，實現(xiàn)無紙化評審。
2015年5月，舉辦行業(yè)QC成果評審委員會專項培訓(xùn)和考核，首次開展行業(yè)評委能力考核和選拔。7月，組織調(diào)研組對安徽蚌埠市煙草專賣局（公司）QC成果進行現(xiàn)場評價，首次系統(tǒng)性開展成果真實性、符合性、推廣價值驗證。
2016年1月，《煙草行業(yè)質(zhì)量管理小組活動成果評審管理辦法》印發(fā)，首次建立QC成果的經(jīng)濟效益和重要性、創(chuàng)新性、推廣價值等七個評審維度，引導(dǎo)QC課題注重經(jīng)濟效益，鼓勵優(yōu)秀成果的引進應(yīng)用。
2019年2月，《煙草行業(yè)質(zhì)量管理小組活動成果評審管理辦法》修訂版發(fā)布，進一步細化“問題解決型”和“創(chuàng)新型”課題的評審標(biāo)準(zhǔn)，并對七個評審維度的分值進行了調(diào)整。
三十年，建章立制，繪就藍圖。行業(yè)通過制訂并完善QC小組活動的管理制度、現(xiàn)場評價準(zhǔn)則、評審管理辦法等，明確工作方向、推進持續(xù)發(fā)展，形成了支撐QC小組活動發(fā)展的深厚土壤。
一項事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，離不開規(guī)范管理。QC小組活動推進過程中，行業(yè)從小組活動管理、評審管理、現(xiàn)場驗證、推廣應(yīng)用等方面加強過程管控，為高質(zhì)量完成一批批課題成果打下堅實基礎(chǔ)。
每年年初，國家局經(jīng)濟運行司下發(fā)QC小組工作安排，對本年度行業(yè)QC活動進行具體部署。每年6月組織行業(yè)QC成果評審委員會對報送的QC成果集中預(yù)審。每年7月分別組織工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)QC成果發(fā)布會，并組織評審委員進行成果發(fā)布評審。行業(yè)在QC活動中強化成果實效和應(yīng)用，自2015年起，已組織對29家獲獎單位的成果進行現(xiàn)場驗證；在成果推廣應(yīng)用方面，自2016年以來，共組織相關(guān)培訓(xùn)5次，全行業(yè)實現(xiàn)優(yōu)秀QC小組成果引進推廣594項。
人才是第一資源。自2012年開始，國家局經(jīng)濟運行司連續(xù)8年組織了15期QC小組知識培訓(xùn)班，參培骨干人員達2884人次。
截至目前，行業(yè)培養(yǎng)持有中國質(zhì)量協(xié)會資格證書的QC小組活動初級診斷師6015人、中級診斷師1929人、高級診斷師84人，其中全國QC小組評委資格81人。
近年來，行業(yè)QC小組走出國門，注重加強國際交流合作，共有13個小組參加國際質(zhì)量管理小組大會（ICQCC），獲11枚金獎、2枚銀獎。
從無到有，從點到面，從單領(lǐng)域到多領(lǐng)域，從工業(yè)單點開花到工商全面綻放，從奮起直追到趕超一流，行業(yè)QC小組活動實現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈參與、全方位互動，探索出了一條具有行業(yè)特色的自我成長之路。
2018年11月，中國煙草總公司榮獲中國質(zhì)量協(xié)會頒發(fā)的全國質(zhì)量管理小組活動40周年“卓越企業(yè)獎”。
30年來，QC小組活動已經(jīng)成為行業(yè)加強全面質(zhì)量管理、推動持續(xù)改進的有效手段，成為夯實管理基礎(chǔ)、推動降本增效的重要途徑，成為發(fā)揮基層創(chuàng)新活力、培育人才隊伍的有力抓手。
圍繞技術(shù)、產(chǎn)品和管理，行業(yè)QC小組活動涌現(xiàn)出大量研發(fā)新技術(shù)、新工藝、新方法的創(chuàng)新型課題和解決業(yè)務(wù)領(lǐng)域難點、痛點的問題解決型課題，實現(xiàn)了關(guān)鍵技術(shù)和核心業(yè)務(wù)問題突破，眾多成果獲得國家專利和軟件著作權(quán)，為推動行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展作出了卓越貢獻。
三十年的執(zhí)著與專注成就累累碩果。截至2019年，行業(yè)QC成果發(fā)布總數(shù)為1364項，其中工業(yè)企業(yè)1051項、商業(yè)企業(yè)313項。尤其是近十年來，累計74200個小組、60.07萬人次參加QC活動，完成課題65840項，創(chuàng)造可計算經(jīng)濟效益達69.28億元。
回顧歷史，行業(yè)工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)QC小組活動各有千秋，尤其是工業(yè)企業(yè)起步早、抓得緊、見效快，見證了行業(yè)QC小組活動的發(fā)展歷程，并在其中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。
據(jù)統(tǒng)計，自行業(yè)第一屆QC成果發(fā)布會至今，工業(yè)企業(yè)共有1051項成果參與發(fā)布，主要分布在設(shè)備管理、工藝質(zhì)量管控、生產(chǎn)管理、節(jié)能減排等領(lǐng)域。
從30屆發(fā)布會總體看，工業(yè)企業(yè)共獲得一等獎?wù)n題236項。按業(yè)務(wù)領(lǐng)域劃分，一等獎QC成果排名前三位的是設(shè)備管理、工藝質(zhì)量管理、節(jié)能減排，總占比76.69%。
較工業(yè)企業(yè)而言，商業(yè)企業(yè)QC小組活動起步略晚，自1997年開始參與行業(yè)QC成果發(fā)布，至2019年共有313項成果參與發(fā)布。其中，物流、煙葉、營銷領(lǐng)域的QC成果總數(shù)量為247項，占比78.9%。
對比歷年數(shù)據(jù)，商業(yè)企業(yè)QC成果數(shù)量呈穩(wěn)步增長態(tài)勢。2019年，商業(yè)企業(yè)發(fā)布QC課題51項。包括新疆、西藏在內(nèi)的全部省級商業(yè)企業(yè)均選派QC小組參加行業(yè)QC成果發(fā)布會，形成了商業(yè)企業(yè)全部參與的局面。
優(yōu)秀QC成果不斷涌現(xiàn)，如何將具有推廣價值的QC成果在同類型企業(yè)中普及應(yīng)用，充分發(fā)揮成果的示范帶動作用，并且避免重復(fù)研發(fā)，是推動QC小組活動高水平發(fā)展的重要任務(wù)。
2016年4月，國家局經(jīng)濟運行司篩選了歷年來的優(yōu)秀成果，整理出幾十項有很好推廣前景的課題，要求各QC小組引進應(yīng)用，同時鼓勵QC小組認(rèn)真查閱往年成果，結(jié)合自身實際，點對點地引進應(yīng)用專項成果。
比如，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠與云南中煙紅塔煙草（集團）有限責(zé)任公司玉溪卷煙廠互推應(yīng)用QC成果。漢中卷煙廠引進玉溪卷煙廠QC成果《通用型雙排滾子鏈條快速維修工具的研制》，引進后第一年節(jié)約成本1.38萬元，提高效率500%。玉溪卷煙廠引進漢中卷煙廠QC成果《研制帶式輸送機密封皮專用更換工具》，降低了維修強度，提高效率133.33%，年節(jié)約費用約4.86萬元。
又如，山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司濟南卷煙廠引進河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心QC成果《制絲集中除塵系統(tǒng)節(jié)能控制裝置的研制》。成果引進并優(yōu)化后，除塵系統(tǒng)運行穩(wěn)定可靠，電耗明顯降低，年節(jié)約費用9.445萬元。
2016年以來，全行業(yè)實現(xiàn)優(yōu)秀QC小組成果引進推廣594項。同時，自2016年起，國家局對引進應(yīng)用行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀成果并取得較好經(jīng)濟效益的QC小組授予“煙草行業(yè)優(yōu)秀QC小組成果引進應(yīng)用獎”，目前共47個小組獲此獎項。
行業(yè)QC成果的推廣應(yīng)用，切實發(fā)揮了QC小組在降本增效方面投資少、周期短、見效快的優(yōu)勢，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益，為企業(yè)提質(zhì)增效作出了積極貢獻。
上下同欲，終至千里。
三十年來，行業(yè)QC小組活動在實踐中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中壯大，逐漸形成了國家局指導(dǎo)、各級工商企業(yè)聯(lián)合推進、全員廣泛參與的組織構(gòu)架、工作體系和推進機制。
圍繞中心，助力發(fā)展。三十年來，行業(yè)廣大QC工作者學(xué)習(xí)交流、團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新，著力推進降本增效、降焦減害、煙農(nóng)增收、管理提升，積極助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
創(chuàng)新，行業(yè)QC小組活動三十年的一個鮮明注腳。行業(yè)以深入開展QC小組活動為載體，在創(chuàng)新創(chuàng)效、降本增效方面成效明顯。QC小組活動已成為一項覆蓋領(lǐng)域廣、參與員工多、開展時間久、取得效果顯著且具有強大生命力的群眾性質(zhì)量改進活動，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
自1996年成立以來，玉溪卷煙廠卷包一車間“地平線”QC小組積極推進車間技術(shù)攻關(guān)進程，立足質(zhì)量管理需求，精準(zhǔn)服務(wù)生產(chǎn)，課題多次獲得行業(yè)QC成果發(fā)布一等獎。比如，《通用性雙排滾子鏈條快速維修工具的研制》課題成果應(yīng)用后，維修時間由54.9分鐘縮短至9.8分鐘。該課題成果在其他運輸、物流相關(guān)產(chǎn)業(yè)內(nèi)也極具推廣價值。
江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南昌卷煙廠制絲車間“五星”QC小組致力于設(shè)備改革創(chuàng)新，對一些重大技術(shù)問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)積極探索攻關(guān)，并將先進成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。近五年來，團隊共開展改善200余項，獲得實用新型專利授權(quán)17項、發(fā)明專利授權(quán)3項。
一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。QC小組活動充分調(diào)動了廣大員工參與全面質(zhì)量管理的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)了創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力，培養(yǎng)了一支支知識型、技能型、創(chuàng)新型人才隊伍，涌現(xiàn)出一批批獨具匠心的工程師棟才。
2018年，南昌卷煙廠“五星”QC小組、山東中煙青島卷煙廠“泰山之巔”QC小組、濟南卷煙廠“彩虹”QC小組、湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司長沙卷煙廠“勞模創(chuàng)新工作室”QC小組、玉溪卷煙廠“地平線”QC小組、廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南寧卷煙廠“智思”QC小組、四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司綿陽卷煙廠“超越”QC小組榮獲全國質(zhì)量管理小組活動40周年“標(biāo)桿QC小組”。
豐碩的發(fā)展成果，見證著努力，也折射出艱辛。多少次披星戴月、夜以繼日，多少次加班加點、精雕細琢……每一項技術(shù)攻關(guān)、每一項管理改善的成果背后，無不凝結(jié)著小組成員的心血和智慧。
“雖然設(shè)備更加智能了，但仍面臨提升產(chǎn)品質(zhì)量和降低員工勞動強度的現(xiàn)實需要。我們要繼續(xù)鉆研、不斷突破，為實現(xiàn)精益改善、創(chuàng)新進步不斷努力。”參加QC活動17年的“智思”QC小組成員黃干將說道。
為了一個更適合的參數(shù)，組員放棄個人時間，在節(jié)假日進行現(xiàn)場模擬試驗。他們深知，沒有一次次的試驗論證、現(xiàn)場測量，就不會有最佳的成果。在濃厚的QC氛圍中，小組由攻關(guān)現(xiàn)場問題逐步走向自主創(chuàng)新，在電氣化、信息化、智能化上屢創(chuàng)佳績。
從一份活動報告到成果匯編，從一冊紙質(zhì)匯編到網(wǎng)站共享，從一篇工作總結(jié)到專題論文發(fā)表……三十年來，伴隨著行業(yè)QC小組活動的開展，質(zhì)量管理文化氛圍愈發(fā)濃厚，鼓舞和吸引更多干部職工投入到質(zhì)量管理提升改進活動中來，為行業(yè)發(fā)展貢獻力量。
在創(chuàng)新中突破，在發(fā)展中崛起，在追趕中超越。三十年來，行業(yè)QC小組活動全面發(fā)力、多點突破，廣大QC工作者開拓創(chuàng)新、務(wù)實進取，一步一個腳印，為行業(yè)改革發(fā)展聚力蓄能。
三十而立再出發(fā)！行業(yè)“1+6+2”高質(zhì)量發(fā)展政策體系全面繪就了行業(yè)未來一個時期的宏偉藍圖。站在新起點，面對新形勢、新挑戰(zhàn)、新任務(wù)，行業(yè)QC小組要貫徹新發(fā)展理念，以更飽滿的敬業(yè)熱情、更精湛的業(yè)務(wù)技能，在建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟體系、推動“六個轉(zhuǎn)向”，實現(xiàn)“創(chuàng)新動力強、全要素生產(chǎn)率高、環(huán)境成本低、綜合效益好”為基本特征的可持續(xù)發(fā)展上，發(fā)揮更大作用，取得更好成績！
以上便是香煙網(wǎng)小編為大家介紹的關(guān)于煙草行業(yè)質(zhì)量管理小組活動30周年工作綜述！的相關(guān)內(nèi)容，大家看完之后是不是對于煙草行業(yè)質(zhì)量的相關(guān)信息更加了解呢，想要了解更多內(nèi)容歡迎點擊：知識付費是趨勢嗎 煙草行業(yè)也即將進入付費會員時代！
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