今年的春節(jié)比往年要早，今年的全國會開得也比往年要早。一如行業(yè)最近一兩年——更加低調(diào)、更加嚴謹、更加持重、更加內(nèi)斂——的轉(zhuǎn)變，1月10日-11日召開的2020年全國會，除了11日晚間官媒的新聞通稿，再也沒有其它任何的烘托與渲染，就是要認認真真開好會，扎扎實實辦好行業(yè)自己的事。
是的，這是我們所能夠感知到在會議本身、通稿之外，或者說整個行業(yè)業(yè)已呈現(xiàn)出來的變化。一是更加的低調(diào)、嚴謹、持重和內(nèi)斂，很多細節(jié)、環(huán)節(jié)都和過去很大不同，卻又理應如此。二是貢獻不再掛在嘴邊，整個行業(yè)一直在「努力多做貢獻」，但做貢獻是本分、責任，不是拿出來邀功的成績、功勞，這是一個新的自我定位。三是淡化目標、強化過程，體現(xiàn)出更多的計劃執(zhí)行，而不僅僅簡單的目標實現(xiàn)。這些變化，在更大意義上也是對整個行業(yè)新的更高的要求。
回到會議本身，對于2019年的評價，其實在新年賀詞中已經(jīng)講得很清楚，「保證財政增收、促進經(jīng)濟發(fā)展、穩(wěn)定社會就業(yè)、助力脫貧攻堅、支持鄉(xiāng)村振興、發(fā)展民族工業(yè)、保持消費者利益」這七個方面作出了「全方位貢獻」，尤其「工商稅利和上繳財政總額創(chuàng)歷史最高水平」，「行業(yè)經(jīng)濟運行和市場狀態(tài)保持近年來最好水平」。
對于2020年的具體工作安排，因為看不到報告，僅僅有限的新聞通稿難以做過多展開，相信各級各線都會認真貫徹落實會議精神、圍繞「七項工作布置」因地制宜抓好落實，所以只能相對寬泛的加以認識和理解。從我個人的角度，對2020年的行業(yè)發(fā)展在工作布置之外有幾個方面的期待，或者說，希望新的一年在這些方面能夠新的突破。
第一，「1+6+2」從紙面規(guī)劃到落地執(zhí)行?！敢环植渴?、九分落實」。過去的一年，圍繞「1+6+2」的頂層設計，大家做了大量工作，整個行業(yè)、各個品牌都被廣泛的動員起來，今年是推動「1+6+2」從規(guī)劃到落地的關鍵一年，絕不能以過關達標為目標，規(guī)定動作完成的標準，自選動作達到的水平，既客觀還原行業(yè)推動高質(zhì)量發(fā)展的狀態(tài)，也最終決定大家尤其是各家品牌的未來走向。
第二，更高質(zhì)量、更高水平、更可持續(xù)的「稍緊平衡」。在始終堅持「總量控制、稍緊平衡」這個大的前提下，嚴格按照16字調(diào)控方針，著力解決好「偏緊」、「過緊」的問題，避免從一個極端走向另外一個極端，有效增強市場投放的針對性、有效性、科學性，特別是努力讓零售客戶從有錢賺到賺到錢，切切實實分享到良好市場狀態(tài)的成果。
第三，行業(yè)運營效率與質(zhì)量的持續(xù)提升。不管是推動「互聯(lián)網(wǎng)＋」，還是抓好新零售建設、深化自律互助建設，歸根結底還是要提高行業(yè)運營效率和質(zhì)量，一方面不能置身事外、無動于衷，不能只是埋頭于煙草的一畝三分地，要建立跳出煙草干煙草的格局和眼界；另一方面不能自以為是、自行其是，做那些表面文章、樣子工程，打著幫忙的名義給零售客戶增負添亂。
第四，品牌活力充分激發(fā)。盡管2019年是結構主導的品牌大年，但品牌活躍度、鮮活感都有不及。新的一年，一個是支持品規(guī)進退嚴格打表的同時，也不要因噎廢食，還是要鼓勵積極創(chuàng)新；另一個是「136」、「345」的實現(xiàn)不能急功近利，考慮到「345」的快于預期，我對「136」的理解至少是：10萬箱高一類＋30萬箱一類＋60萬箱二類，前面的「1」和「3」多多益善。
第五，新技術、新趨勢、新需求的積極對接。11月1日的敦促，摁下了電子煙野蠻生長的暫停鍵，卻摁不住新技術、新趨勢和新需求的燎原之勢，面對叫停后的長舒一口氣與看見野蠻人的驚慌失措沒有本質(zhì)區(qū)別。要俯下身子向這些新勢力學創(chuàng)新，一是真正打破閉門造車，二是思維方式尤其人的年輕化，三是全面建立用戶視角。
所有這一切，歸納起來就是「堅定不移貫徹新發(fā)展理念 凝心聚力推動煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展」，這就是中國煙草的2020。
以上便是香煙網(wǎng)小編為大家介紹的關于2020煙草會議總結了什么 2020年煙草行業(yè)的五個發(fā)展方面介紹的相關內(nèi)容，大家看完之后是不是對于此次煙草會議的相關信息更加了解呢，想要了解更多內(nèi)容歡迎點擊：2019各大煙草品牌銷量盤點 中華香煙銷量依然位列第一！
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