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貴州煙草扎實推進生產經營工作 促進煙草品牌發(fā)展!

來源: www.huihuochai.com 時間:2023-05-18 01:33:27 手機版

一年之計在于春。在疫情防控的關鍵時期,貴州煙草商業(yè)系統(tǒng)吹響打贏復工復產攻堅戰(zhàn)的號角,在確保員工身體健康的前提下,積極有序組織復工復產,服務好全省廣大煙農和卷煙零售客戶,努力為穩(wěn)定經濟社會發(fā)展和就業(yè)大局、促進國家財政和經濟增長,為貴州實現(xiàn)全面同步小康貢獻力量。

一、全省一盤棋 上下一條心

2月15日,畢節(jié)市七星關區(qū)林口煙站站長沈宗虎奔波在轄區(qū)3個育苗點之間。“每到一處,先要看大家戴沒戴口罩、有沒有量體溫。確認防控措施到位以后,再檢查指導育苗工作。”沈宗虎說。

自2月10日育苗開始,林口煙站堅持疫情防控和育苗工作齊抓并重,每個連體大棚每次育苗只允許3名專業(yè)隊員同時進入,堅決杜絕集中育苗,減少人員聚集。每天開始育苗之前,每名專業(yè)隊員和生產技術員都要經過簽到、量體溫、消毒、確認正確佩戴口罩四個環(huán)節(jié)才能上崗。

如林口煙站一樣,按照貴州省煙草專賣局(公司)的周密部署,全省煙草商業(yè)系統(tǒng)已經行動起來,發(fā)起了復工復產攻堅戰(zhàn)。

為進一步統(tǒng)一全省系統(tǒng)干部職工的思想,實現(xiàn)全省一盤棋,上下一條心,2月12日,貴州省局(公司)組織召開全省煙草商業(yè)疫情防控和復工復產工作電視電話會議,就疫情防控和復工復產進行再安排、再部署。

對疫情防控,貴州省局(公司)將其作為當前壓倒一切的首要任務,高效運行防控工作機制,嚴格落實疫情報告制度,積極籌措各類防護物資,嚴格管控各類人員,嚴防嚴控有關場所,積極做好員工引導工作。

為扎實推進復工復產各項工作有序開展,貴州省局(公司)成立復工復產工作領導小組,并成立經濟運行、煙葉生產、卷煙營銷、物流配送、專賣管理、項目建設、綜合協(xié)調7個專項工作小組。貴州省局(公司)提出,要做到防護措施不到位不開展工作,安全措施不到位不復工復產,以“五個到位”為標準衡量復工復產準備工作,即機制建立到位、員工排查到位、物資準備到位、日常管理到位、復工復產方案制定到位。

按照要求,各直屬單位均建立了主要負責人負總責的疫情防控工作機制,制定應急處置預案;以單位和部門為主體,建立干部職工“花名冊”,實行健康狀況“一人一檔”管理;備好口罩、酒精、測溫儀、消毒液等防護物資;日常管理中,各級機關嚴格管理,開會、用餐、消毒等均進行嚴加管控;根據業(yè)務特點和當地疫情狀況,制定詳細的復工復產方案。

二、信息化助戰(zhàn) 服務無中斷

最近,貴陽市煙草專賣局(公司)的“小知”有點忙。“小知”是“貴陽煙草”微信公眾號的“發(fā)言人”。受疫情影響,客戶經理上門拜訪客戶工作暫時難以開展,不少客戶就在微信中給“小知”留言,詢問訂貨、送貨、品牌等各種信息。

復工復產后,貴州煙草商業(yè)系統(tǒng)充分利用各類線上平臺開展服務工作。得益于近年來不斷加強的信息化建設工作,貴州零售客戶可以從線上享受到訂貨、獲取貨源信息、學習營銷知識、了解營銷資訊等多樣化服務,也可以在線上與煙草公司工作人員進行充分交流。

雖然無法與客戶面對面交流,但貴州煙草商業(yè)系統(tǒng)營銷戰(zhàn)線的員工與零售客戶的聯(lián)系沒有斷,他們通過微信、QQ、電話等各種手段,隨時隨地為零售客戶排憂解難。

黔西南布依族苗族自治州興義市煙草專賣局(分公司)針對客戶特別關注的資金問題,與各家銀行保持密切聯(lián)系,統(tǒng)計匯總銀行營業(yè)時間、地點以及防疫信息,解決客戶存款資金疑問。

疫情使零售客戶的生意深受影響。興義市局(分公司)為零售客戶出謀劃策,幫助客戶推廣無接觸配送服務。消費者可以在微信群中下單,由零售客戶通過無接觸配送的方式送貨上門。

“在這樣特殊的時期,客戶經理教我們要變通,提供更多個性化的服務,讓消費者在家就能安心買到商品。”興義市鳳儀路宏千祥煙酒店老板龐方興說。

在全省系統(tǒng)干部職工的齊心協(xié)力下,貴州煙草商業(yè)系統(tǒng)各項業(yè)務正有序恢復。2月26日,貴州煙區(qū)播種工作全面結束。截至2月27日,全省落實煙地面積162萬畝,煙地深翻152.4萬畝,種植綠肥已翻壓65.6萬畝,煙地起壟7.8萬畝,已采購有機肥11.3萬噸;截至2月28日,全省共配送卷煙12.8萬余箱。

三、擔當挺在前 舉措落實地

越是關鍵時期,越能體現(xiàn)責任擔當。號角響起,貴州煙草商業(yè)系統(tǒng)各級黨組織充分發(fā)揮黨委(黨組)的“主心骨”作用,切實加強組織領導,統(tǒng)籌解決疫情防控和復工復產中出現(xiàn)的矛盾問題,及時掃除困難“攔路虎”,及時排除矛盾“中梗阻”,讓戰(zhàn)斗在一線的同志有保障、有信心、有力量。

遵義市正安縣煙草專賣局(分公司)成立2個以黨員突擊隊為載體的工作組,深入13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生產一線開展疫情防控和育苗管理,確保培育足夠的壯苗保證生產所需。

面對疫情,遵義市播州區(qū)鴨溪煙站黨支部全體黨員站出來、挺在前,請戰(zhàn)到育苗點監(jiān)督疫情防控、指導播種工作。

楊波是鴨溪煙站黨支部組織委員、副站長,也是一位退伍軍人。作為分管育苗的煙站班子成員,他從分配育苗物資開始就一直投身在育苗播種工作中,每日巡回指導、檢查、調度。同時,他也是疫情防控宣傳員和指導員。

關鍵時刻看黨員,關鍵時刻有擔當。在疫情防控和復工復產中,從省局(公司)到各地市級局(公司)再到各縣級局(分公司),各單位主要負責人都是第一責任人,親自指揮、親自統(tǒng)籌、親自督導;分管領導是具體責任人,具體抓組織、抓協(xié)調、抓落實。

按照省局(公司)統(tǒng)一安排,各級各單位班子成員、各部門主要負責人按時返崗履職,帶動干部職工全面投入到當前的疫情防控和復工復產工作中。

工作要落地,需要各級各職能部門齊心協(xié)力,有責、擔責、盡責。貴州省局(公司)提出,各級各職能部門要全力做好統(tǒng)籌協(xié)調、值班值守、應急響應、人員排查、安全管理、物資保障、資金保障、信息化支撐、輿論引導等疫情防控有關工作,全力搞好復工復產有關工作的總體調度、措施落實、問題解決、輿情監(jiān)控等。

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