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2018中國煙草多元化發(fā)展新局面 貴煙努力開創(chuàng)煙草多元化經(jīng)營戰(zhàn)略

來源: www.huihuochai.com 時間:2023-06-24 01:38:20 手機(jī)版

2018年在貫徹落實(shí)黨的十九大精神開局之年,也是實(shí)現(xiàn)貴煙多元化十三五的規(guī)劃關(guān)鍵一年。努力開創(chuàng)煙草多元化企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面,有效促進(jìn)多元化經(jīng)營促增收。下面香煙網(wǎng)小編為大家整理介紹2018貴煙開創(chuàng)的煙草多元化經(jīng)營戰(zhàn)略。

2018中國煙草多元化發(fā)展新局面

貴煙煙草多元化經(jīng)營戰(zhàn)略

多元化經(jīng)營:早在2016年國家煙草專賣局、中國煙草總公司近日印發(fā)通知,要求進(jìn)一步推進(jìn)煙草企業(yè)改革和發(fā)展,提出六項重點(diǎn)任務(wù),煙草多元化經(jīng)營建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度,繼續(xù)研究探索煙草商業(yè)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的途徑和方式,優(yōu)化國有資產(chǎn)監(jiān)管模式,探索多元化經(jīng)營企業(yè)試點(diǎn)混合所有制改革,實(shí)施煙草企業(yè)“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略。 ?

一、煙草多元化經(jīng)營戰(zhàn)略是緊緊圍繞“貴煙”品牌發(fā)展,服從主業(yè),夯實(shí)配套主業(yè)服務(wù)項目,并以“一穩(wěn)定、兩提升”為今年工作重點(diǎn),采取積極有效措施確?,F(xiàn)有市場份額穩(wěn)定,積極拓展自有產(chǎn)品省內(nèi)外市場,確保銷售量和銷售收入兩提升。做實(shí)臺江礦泉水項目,發(fā)揮優(yōu)勢資源項目引領(lǐng)作用。銀江生態(tài)養(yǎng)殖項目以自營店為突破口,逐步拓展終端消費(fèi)市場。升級物業(yè)項目管理資質(zhì),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和“內(nèi)涵式增長”。加強(qiáng)紙業(yè)煙箱項目內(nèi)部質(zhì)量管控,切實(shí)做好“兩煙”包裝紙箱的生產(chǎn)經(jīng)營工作。

二、煙草多元化經(jīng)營戰(zhàn)略落地新興業(yè)務(wù),確保“十三五”時期新項目建設(shè)順利推進(jìn),做好金融類優(yōu)質(zhì)企業(yè)的增資擴(kuò)股項目,切實(shí)提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,積極尋找符合多元化企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢項目。

三、煙草多元化經(jīng)營戰(zhàn)略是從嚴(yán)推進(jìn)規(guī)范管理,努力促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營。以預(yù)算管理為主線,強(qiáng)化財務(wù)管理。持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營及項目工程全過程審計監(jiān)督管理。推進(jìn)項目投資和物資采購工作信息化,全面建立符合國家局要求的采購信息管理系統(tǒng)服務(wù)平臺。深化生產(chǎn)安全責(zé)任制,推進(jìn)責(zé)任落實(shí)清單化,以“安全責(zé)任清單”、“安全工作任務(wù)書”等形式分解到各管理層級,融入到企業(yè)各項管理工作中。

四、煙草多元化經(jīng)營戰(zhàn)略是持續(xù)優(yōu)化崗位管理,加強(qiáng)人才培養(yǎng)。持續(xù)開展崗位優(yōu)化及薪酬體系建設(shè)工作,提升人才隊伍建設(shè)的計劃性和預(yù)見性。優(yōu)化績效考核、煙草多元化經(jīng)營深入推進(jìn)員工履職考核工作,提升員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。創(chuàng)新用人機(jī)制,探索市場化專業(yè)人才引進(jìn)模式。

2018中國煙草多元化發(fā)展新局面 貴煙努力開創(chuàng)煙草多元化經(jīng)營戰(zhàn)略

多元化之路是基于是否能夠提升競爭能力,煙草多元化經(jīng)營是否能夠提升適應(yīng)市場能力綜合考慮,而不是基于是否賺錢。當(dāng)然,賺錢是企業(yè)的目的,但是方式選擇的不同,結(jié)果就會不同。

2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年,是實(shí)施貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司多元化“十三五”規(guī)劃關(guān)鍵的一年。投資公司要以十九大為指引,認(rèn)真貫徹落實(shí)貴州中煙工作會議精神,持續(xù)夯實(shí)管理基礎(chǔ),努力打造產(chǎn)品品牌,瞄準(zhǔn)新目標(biāo),培育新項目,加快市場拓展,著力提升企業(yè)的競爭能力和盈利水平,在做好在建項目的同時,積極拓展新領(lǐng)域、新產(chǎn)業(yè)。

投資公司要持續(xù)提升多元化經(jīng)營企業(yè)市場建設(shè)能力,有效推進(jìn)項目建設(shè)和社會市場拓展,確保市場化營業(yè)收入和利潤總額同比穩(wěn)步增長,努力擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。堅持按照行業(yè)“規(guī)范運(yùn)作、穩(wěn)健經(jīng)營”的工作方針,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,落實(shí)“十三五”時期重點(diǎn)工作,更加主動地圍繞中心工作,深入挖掘潛力,聚焦目標(biāo)任務(wù),突出市場主線,做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。

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