這陣子,“卷煙非煙一體化”成了行業(yè)熱詞。各地都在積極探索實踐,并取得了階段性成效。11月25日在莆田召開的全省推進會,則讓“一體化”未來有了更明晰的導(dǎo)向。
對于煙草行業(yè)而言,數(shù)十年的銷售渠道和優(yōu)勢資源同非煙業(yè)務(wù)拓展合二為一加以推進,既有幫助廣大零售客戶的初衷,也是應(yīng)對改革挑戰(zhàn)、保障持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實需要和創(chuàng)新舉措,更為促進網(wǎng)建升級、鞏固批零關(guān)系、尋求新增長點積累經(jīng)驗、蓄足后勁。
對于服務(wù)對象而言,煙草公司打造的“卷煙非煙一體化”平臺猶如一個公共池子,設(shè)置準入門檻,引入有市場、銷量大、品質(zhì)優(yōu)、利潤好的非煙商品,把零售戶等需求方和生產(chǎn)商等供應(yīng)方聚到一起,提供資金結(jié)算、物流配送、維護保障等配套服務(wù),形成貫通線上線下的生態(tài)體系。簡單來說,當你加入其中,就可與煙草公司和全省近20萬零售客戶彼此共享信息、流量、優(yōu)惠和幫助,不但沒了劣品和假貨的顧慮,而且跳脫了進貨的區(qū)域限制,自主、從容地促成更多交易。
不過,這類B2B模式還面臨一個根本性問題——消費者哪里找?福建零售客戶大多分布在三至六線市場,印象中購買力鐵定不如一二線。但電商的數(shù)據(jù)卻顯示,三至六線縣鎮(zhèn)市場的購買力,大到你想不到。今年“雙11”期間,京東70%新增用戶來自三至六線市場。而近12個月天貓?zhí)詫?7%品類三至六線的成交額增速均高于一二線。倘若一體化平臺能夠在這片藍海激起漣漪,挖掘出更大的消費潛能,受益的將是整個零售業(yè)鏈條。
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