2019年,金圣品牌總體銷量增幅10.6%,位列全國(guó)重點(diǎn)品牌前茅;一、二類煙總量超27萬(wàn)箱,占品牌總體比重40.5%;吉品金圣突破10萬(wàn)箱,全國(guó)同價(jià)位卷煙排名第2;超高端卷煙銷量破萬(wàn)箱,總量躋身全國(guó)第9。
“金圣”近幾年的發(fā)展可圈可點(diǎn),但相比于銷量的增加,更高結(jié)構(gòu)卷煙比重的提升,尤其是一類煙比重的增加,才是品牌發(fā)展更大的動(dòng)力所在。從數(shù)據(jù)來(lái)看,一類煙已經(jīng)實(shí)實(shí)在在成為“金圣”品牌價(jià)值的重要支撐。
金圣這些年一直在為向外走、向上走而持續(xù)發(fā)力,盡管受限于產(chǎn)業(yè)分工、資源配置,包括金圣在內(nèi)的同類品牌很難在短期內(nèi)取得數(shù)量、規(guī)模上的突破,但結(jié)構(gòu)的成長(zhǎng)性、細(xì)分的特色化卻足以奠定市場(chǎng)的空間感。
其實(shí),這樣的品牌還有不少,像冬蟲夏草這樣的純一類煙高價(jià)值品牌,以及和天下、天葉、這樣具備獨(dú)立化、體系化的高價(jià)值產(chǎn)品,盡管目前的體量規(guī)模大多不過(guò)十幾二十萬(wàn)箱,但品牌本身所具備的價(jià)值感和影響力,對(duì)接上消費(fèi)升級(jí)所形成的需求釋放,顯然要比若干個(gè)產(chǎn)品拼盤、湊數(shù)更具競(jìng)爭(zhēng)力,也要比依靠底部產(chǎn)品的規(guī)模做大更具空間感。
但是綜合起來(lái),金圣香煙的銷售增幅明顯是有很大的進(jìn)步,一、二類煙總量超27萬(wàn)箱,對(duì)于其他的香煙品牌,既起到帶頭作用也對(duì)自己的發(fā)展起到了助推。畢竟香煙名次靠前,就要不斷的奮斗和趕超。
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