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卷煙銷售的影響有什么 卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展的措施介紹

來源: www.huihuochai.com 時間:2023-06-15 00:32:30 手機版

當前全國上下正處在抗擊疫情的關(guān)鍵時期。疫情就是命令,防控就是責(zé)任,煙草行業(yè)也義不容辭地發(fā)揮自身應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù),可以推斷疫情將對我國經(jīng)濟發(fā)展帶來巨大影響,經(jīng)濟形勢下行壓力增大。為了更好地應(yīng)對這一困難,各行業(yè)、各領(lǐng)域結(jié)合自身特點和實際,順應(yīng)時代發(fā)展要求,緊鑼密鼓地謀劃高質(zhì)量發(fā)展,才是對國家經(jīng)濟發(fā)展做出的重大貢獻。當前煙草行業(yè)正處于推進高質(zhì)量發(fā)展的重要階段,為此卷煙營銷務(wù)必奮力走在行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展前列,以高質(zhì)量營銷促進行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為國家經(jīng)濟建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的推動作用!那么如何實現(xiàn)卷煙高質(zhì)量營銷發(fā)展呢?筆者有如下幾點思考。

一、卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵有哪些?

什么是卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展,其內(nèi)涵有哪些呢?筆者認為煙草營銷人必須以中國卷煙銷售公司提出的“創(chuàng)新動力強勁,經(jīng)濟循環(huán)暢通,品牌動能充沛,渠道掌控牢靠,隊伍活力迸發(fā),競爭優(yōu)勢穩(wěn)固”等六大舉措為指導(dǎo),正確認識卷煙高質(zhì)量營銷內(nèi)涵,積極支持高質(zhì)量營銷工作,科學(xué)促進卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展進而推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“創(chuàng)新動力強勁、經(jīng)濟循環(huán)暢通、競爭優(yōu)勢穩(wěn)固”三個方面屬于宏觀層面,提出了卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展的動力、目的與長遠目標。而“品牌動能充沛、渠道掌控牢靠、隊伍活力迸發(fā)”三個方面則屬于微觀層面,指出了卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展要狠抓品牌、渠道、隊伍三大關(guān)鍵要素。為此深化煙草供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革和市場化取向改革,創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、大數(shù)據(jù)和人工智能等新技術(shù),有效地激活品牌發(fā)展動能、增強渠道掌控力、推動營銷隊伍轉(zhuǎn)型是卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵,其中推動品牌發(fā)展動能平穩(wěn)轉(zhuǎn)換尤為重要。

二、卷煙高質(zhì)量營銷發(fā)展的抓手是什么?

俗話說“巧婦難為無米之炊”。同樣要實現(xiàn)卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展,必須有實實在在的“硬核”。在正確認識和理解了卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵之后,要想實現(xiàn)卷煙高質(zhì)量營銷發(fā)展,那么就必須充分把握好卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展的抓手,從抓手切入,以抓手為依托,才能很好地實現(xiàn)營銷高質(zhì)量發(fā)展。筆者認為卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展的“抓手”就是要有優(yōu)秀的品牌作為推動渠道,必須重視推動品牌發(fā)展動能平穩(wěn)轉(zhuǎn)換。為此要切實做好以下幾點:

1、是持續(xù)優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),完善投放規(guī)則。

要全面建立重點突出、集中度高的新的品牌發(fā)展體系,著力穩(wěn)固傳統(tǒng)動能,大幅提升新增動能,使品牌新舊動能達到新的平衡,引領(lǐng)和推動可持續(xù)健康發(fā)展。要堅持公平、公正、公開原則,科學(xué)制定客戶分檔和貨源投放規(guī)則,特別是緊俏煙和新品投放規(guī)則,做到所有貨源投放有規(guī)則可依、按規(guī)則辦事。要積極利用“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)和人工智能等信息技術(shù),快速便捷地把握市場狀態(tài),結(jié)合不同品規(guī)的市場供求關(guān)系,制訂差異化的檔位投放策略和投放上限,提高投放策略的精準性、科學(xué)性,不能簡單地搞“一刀切”。同時要進一步優(yōu)化市場產(chǎn)品布局,加快完善品類布局規(guī)劃,合理劃定主要價位段的主導(dǎo)、護衛(wèi)、潛力品規(guī)數(shù)量,更好的滿足消費需求,服務(wù)社會大眾。

2、是全力提升品牌價值,增強市場競爭力。

要將提升品牌價值作為品牌營銷的首要目標,建立品牌價值評價體系,制訂發(fā)展目標,查找短板弱項,推動品牌發(fā)展重點從規(guī)模擴張向結(jié)構(gòu)優(yōu)化轉(zhuǎn)變,發(fā)展方式從外延粗放向內(nèi)涵集約轉(zhuǎn)變。要以保障工業(yè)企業(yè)權(quán)利平等、機會平等、規(guī)則平等為原則,重新梳理并制定品牌進退規(guī)則,切實提高規(guī)則的公平性、科學(xué)性和透明度。要強化規(guī)則剛性,完善新品測試與老品評價流程,定期開展品牌價值評價,做到“宜進則進、應(yīng)退速退”。要著力創(chuàng)新生產(chǎn)加工技術(shù),加大低焦微害細支、爆珠等新品研究力度,著力突出時尚健康元素,增加舒適香味口感,全力提升品牌價值,增強市場競爭力。

3、是全面加強品牌培育,提升消費吸引力。

商業(yè)企業(yè)要更好發(fā)揮現(xiàn)代終端網(wǎng)絡(luò)、自律互助小組的品牌營銷功能,加大品牌傳播和新品推廣力度,推動營銷資源向全國性重點品牌、重點規(guī)格、高價值產(chǎn)品、創(chuàng)新產(chǎn)品聚焦,提升重點品牌集中度,加快打造一批規(guī)模大、價值高、競爭力強的全國性品牌。工業(yè)企業(yè)要高度重視新品成活率問題,建立新品培育成本核算制度,健全培育效率與質(zhì)量評價指標體系,全面開展資源投入的過程跟蹤、效率評估,切實提升及品牌培育質(zhì)量和效果。客戶經(jīng)理一方面自身要理解品牌培育的作用,積極支持和參與品牌培育;另一方面在開展營銷是要精心指導(dǎo)卷煙零售戶重視品牌培育,結(jié)合周邊消費群體結(jié)構(gòu)、消費水平和消費愛好等實際,選擇合適品牌,加大宣傳,重點培育,以更好地提升消費吸引力,提高市場占有率。

三、卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展的措施有哪些?

卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵是“質(zhì)量”,煙草公司作為煙草商品渠道供應(yīng)商,卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展的措施關(guān)鍵是加強隊伍建設(shè),優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)量。

首先是加強隊伍建設(shè)。高質(zhì)量發(fā)展既要依靠科技更要依靠人才,因為高質(zhì)量人才是第一要素。只有高質(zhì)量人才才具有推動高質(zhì)量發(fā)展的智慧、素養(yǎng)和技能。因此加強營銷隊伍建設(shè),選拔一批年富力強、經(jīng)驗豐富,有責(zé)任心、有擔(dān)當、有大局意識和發(fā)展意識的優(yōu)秀的營銷人才隊伍,發(fā)揮他們的人才合力,聚焦重點、突破難點、解決核心點,讓他們用智慧和技巧推動推進營銷工作高質(zhì)量發(fā)展的大門,為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

其次是優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。當前我們正處于信息時代,隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云服務(wù)等現(xiàn)代技術(shù)的不斷豐富和完善,“互聯(lián)網(wǎng)+”廣泛應(yīng)用于社會各行業(yè)、各領(lǐng)域。煙草行業(yè)必須進一步加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè),豐富其在煙草鏈中的應(yīng)用;營銷人員必須順應(yīng)時代潮流,掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù),會利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)幫助卷煙零售戶賣好煙。一是著力提升營銷網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。要把數(shù)據(jù)采集質(zhì)量作為評價現(xiàn)代終端建設(shè)質(zhì)量的重要指標;把客戶自律水平作為評價自律互助小組建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵指標;把卷煙盈利水平作為評價客戶服務(wù)質(zhì)量的核心指標,確保到年底全國卷煙零售毛利率達到10%左右。二是加快推動營銷網(wǎng)絡(luò)均衡協(xié)調(diào)發(fā)展。推動地市級公司網(wǎng)建協(xié)調(diào)發(fā)展,促進全省網(wǎng)建水平整體提升;要把農(nóng)網(wǎng)提質(zhì)升級作為下一階段的網(wǎng)建重點,加快推動城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)發(fā)展。

再者是提升服務(wù)質(zhì)量。要堅持以客戶盈利為中心,充分運用現(xiàn)代信息技術(shù),以優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)服務(wù)和創(chuàng)新的增值服務(wù),實現(xiàn)從幫助零售客戶“賣掉”向幫助消費者“買好”轉(zhuǎn)變。一是變革服務(wù)模式,通過云服務(wù)、智能服務(wù)等方式實現(xiàn)對零售客戶的快速響應(yīng),同時,優(yōu)化客戶經(jīng)理拜訪模式,提高服務(wù)的有效性。二是拓展服務(wù)內(nèi)涵,在提升基礎(chǔ)服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,優(yōu)化情感服務(wù),創(chuàng)新增值服務(wù),向高價值客戶提供個性化服務(wù)。三是深化終端建設(shè),深入推進零售終端建設(shè)和客戶自律互助小組建設(shè),堅持以人為本,提高運維質(zhì)量,對客戶實施靈活的多種形式的獎賞與激勵,增強儀式感,提升客戶對煙草服務(wù)的體驗。

總之,我們必須以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)卷煙營銷各項工作,認真落實“穩(wěn)運行、優(yōu)結(jié)構(gòu)、育品牌、降庫存、增稅利”措施,以高質(zhì)量營銷推進行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,努力實現(xiàn)行業(yè)銷售收入和上繳利潤雙增長的目標。為消除“疫情”帶來經(jīng)濟發(fā)展下滑的局面做出自身應(yīng)有貢獻。

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